农资连锁浅浅谈：
　　
　　不要把农资连锁给神话了，农资连锁其实和快销品行业的连锁在管理和营运模式上没啥太大的区别。
　　
　　只要解决好以下几大问题，什么都不是问题：
　　
　　1、农资连锁的盈利模式是怎样的？（如果不清楚这个，可以去了解一下老百姓大药房的盈利模式）
　　
　　2、农资连锁的客户循环系统是如何建立的？（简单的说，就是你靠什么吸引客户？又靠什么维系回头率？再简单的说，连锁给了客户哪些优越感？又给了客户哪些占了便宜的感觉）
　　
　　3、推动和拉动两手硬（不要把营销停留在店面促销和让利上，必须要在每个片区村落建立起粉丝组织，依靠这些组织成员来的利益联系来推动你的客户循环，连锁经营才会有地气）
　　
　　4、连锁只是个壳，人才是灵魂，你的经营人才都从哪里来？如何带教？又如何激励？
　　
　　5、做连锁必须懂得规划你的目标品类、利润品类、培育品类（说简单点，就是要懂得靠哪些品类冲量，靠哪些赚钱，靠哪些培育市场）
　　
　　6、必须要建立一个可靠的农化团队
　　
　　7、诚信经营很重要，千万别做假货
　　
　　8、不要老是去讨论解决赊账问题了，在中国没哪个高手可以解决的了的，也没哪种模式可以避免，最重要的是，学会评估风险的赊账才是真理。（完）