''您好，请问是张经理吧“？
　　
　　“是的，你是哪位”？
　　
　　“我是巧棵力的小申”。
　　
　　“哦，你好，你好“。
　　
　　”我打电话就是想问下，咱们合作的事情你考虑的怎么样了''?
　　
　　“这个有点难度啊，您这个价位有点高，老百姓不太容易接受啊，当地老百姓的观念不好转变”。
　　
　　“考虑成本问题是肯定的，但是老百姓更在乎的是使用后的效果，只要使用效果好，老百姓是不会在乎那些的‘’。
　　
　　”那也有道理，我想问下，我做代理的话，你们公司厂家那边会给予什么样的支持“？
　　
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　　每次打电话，都会是这样的开始，而结果是默默的挂掉电话，我要考虑一下，看看市场的反映情况吧。
　　
　　其实这些都可以理解，这也是我们每个农资人都会遇见的问题。
　　
　　1、价位高，老百姓不容易接受。
　　
　　其实这个是很多人都会遇见的问题，但是这也不算是个问题。我之前问过种植户，用肥料你们最关心的是什么？大部分人首先关注的是肥料使用后的效果，很少有人会关注费用的问题。一分钱一分货，这个是我们自己总结出来的。价格因素有时候也会决定一部分质量的因素，这些都是相辅相成的。只要肥料好，能让老百姓丰收赚钱，老百姓是不会计较那些的，关键是品质要做好。让老百姓用的放心。
　　
　　2、用肥的传统观念改变不了。
　　
　　我很不赞同这句话，随着时代的发展，很多老百姓都愿意接受新兴的事物，只是苦于无门见识而已。传统肥料的应用，导致土地板结比较严重，酸性土壤厉害，一系列的问题老百姓全都是看在了眼里，只是对于解决的方法毫无见解，不知道怎么去做，这就是我们的问题了。我们应该引导并且指导着百姓来选择比较有价值的肥料来调节，这就是我们农资代理商或者经销商的责任了。老百姓不选择我们的产品，我们应该反思一下。
　　
　　3、厂家会给予怎样的支持?
　　
　　支持谈不上，我们都是共赢的目的来合作的。我们的目的都是一样的，天天这样要优惠，那个要支持，说到底这些有用吗？这只是把自己的利润空间最大化了而已，就算是我们厂家全方位的支持了，你能确定当地的市场能够做大？做强？这都是未知数。我们的合作不是要得是我们能给与你们怎样的支持，而是我们怎样才能把我们的产品宣传好，得到百姓的认可，打开当地的市场。这才是我们合作双赢的最终目的。
　　
　　厂家——代理商、经销商——用户。这是农资行业一个固定的模式。我们之间缺谁都不可能运转，我们的目的是共赢。
　　
　　交心，用心的去交流合作，我们的农资路才会越走越宽。