经过退伍这四年的工作实践，使我深刻感觉到一个企业的文化和管理对于企业模式和发展来说是多么的重要！这不禁让我想到了在部队时首长让我们背记的李云龙的毕业论文。今天把他翻出来，或许会给大家一点思维上的开拓吧！　　
　　同志们，我先来解释一下什么叫“亮剑”。古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败尤荣，这就是亮剑精神！
　　
　　事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。例如，第二次世界大战时，苏联空军第十六航空团，P－39飞蛇战斗机大队，竟产生了二十名获得“苏联英雄”称号的王牌飞行员；与此同时，苏联空军某部施吴德飞行中队产生了二十一名获得“苏联英雄”称号的模范飞行员。任何一支部队都有自己的传统，传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流逝，人员更迭，这支部队灵魂永在！
　　
　　同志们，这是什么？这就是我们的军魂！我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂，我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志！纵然是敌众我寡，纵然是深陷重围，但是，我们敢于亮剑！我们敢于战斗到最后一个人！
　　
　　一句话：狭路相逢，勇者胜！亮剑精神就是我们这支军队的军魂！剑锋所指，所向披靡！！！
　　
　　从中我提炼出了如下真谛——
　　
　　一．一个军队一个企业的性格和气质，是由这个军队或企业组建时首任领导的性格和气质决定的！同样，一个部门一个团队的性格和气质也是受首任领导的性格和气质的影响！所以，建高层是个很严肃而且是相当重要的事情。
　　
　　二．什么是军队或企业的性格和气质？这是军队的战斗意志、是军魂！一句话：就是一个组织追求的一种信仰，个人化、团队化了的一种信仰！
　　
　　三．英雄和优秀军人的出现不是以个人形式出现的，而是由集体形式出现的，决定这个卓越团队出现的基础是这个组织的工作意志、首任领导的性格和气质、更是追求的一种信仰！
　　
　　四．剑锋所指，所向披靡！明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在敌人剑下，也虽败犹荣！敢于实践，敢于失败！失败是走向成功的必由之路！
　　
　　五．这种性格和气质也同样适用于一个企业、一个团队，所以，你要不断磨练和修正你的性格和气质，因为这是决定你的团队你的企业是否卓越的源动力！
　　
　　综上可以得出这样一个结论：当你带出一支优秀的卓越的团队、锻造出多名卓越的员工并将他们安排在公司的各各要职上时，你距离成就一番大业也就不远了！就是说，当你具备了这种性格和气质，在你组建一个企业或一个团队、一个组织时，便会传导出这种性格和气质，你的团队你的组织将会把这种性格和气质再次的传递下去，接受到的又一帮优秀团队还会传递下去，周而复始，绵延不断！随着时间的沉淀，你的企业将会形成一种信仰、一种灵魂！她将会生生不息传播下去，不管岁月流逝，人员更迭，气质仍在！信仰仍在！灵魂仍在！