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回顾刚过去的2021年，可以用“水深火热”这个词来形容。这一年，我们经历了大起大落的涨价之潮、受到了互联网等新兴行业带来的冲击，经历了客户流失、被市场捧杀的艰难与绝望。但与此同时，我们也迎来了新的挑战和机遇，原药的涨价，使很多濒临倒闭的原药企业重新崛起，服务能力弱且实力不够的厂家被淘汰，让农资行业逐渐走向规范化和秩序化。
面对越来越严峻的形势和越来越复杂的行情，我们每走一步都将面临着巨大的考验。2022年已经到来， 农资人，这样下去你还能撑多久？新的篇章即将开启，我们必须要做到以下三点，才能继续前行。① 注重人才培养。农资行业发展至今，一直都缺乏人才，所以我们必须要注重人才的培养，尤其是服务型人才与技术型人才。很多农资企业和农资店为什么做不大，客户为什么留不住，就是因为缺乏人才，而这也是提升核心竞争力的关键条件之一，我们缺乏专业性的人才去为种植户解决问题，帮助他们增产增收提质。
② 提高核心竞争力。农资渠道商和零售商的核心竞争力，归根结底就是产品+服务。无论你正在转型，还是准备借用互联网，产品和服务都永远是核心。优质的产品永远是老百姓的首选，也是你的农资生意能够做下去的根本。而服务和技术，则是你圈揽客户、留住客户的重要资本，因为你最终的目的，还是要帮助种植户解决地里的问题。没有好的服务和产品，完全是寸步难行，还谈什么竞争？如今农资行业竞争如此激烈，你更不能掉以轻心。③ 提高产品的科技含量。这一点更多的是厂家应该注意的问题，厂家不在产品上下功夫，迟早会被淘汰。现在产品同质化越来越严重，大家的重心只会放在价格上，导致恶意竞争越来越激烈。事实上，我们的重心，应该放在产品的科技含量上，优化配方，提升技术，向行业的技术前沿靠近，研发出更多的新型产品，帮助老百姓减少成本提升产量，这才是最有力的竞争条件。2022年已经到来了，新的征程已经扬帆，加油吧，农资人！
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