10月18日，由191农资人网、赢时代主办 、主题为“让农资人用好互联网”的191首届农资网商大会在昆山举行，会议邀请微创新创始人 金错刀、新农堂创始人 钟文斌、微播易创始人 徐扬等展示互联网思维与网络营销，京东、阿里、 本来生活网等解读农业电商发展趋势，江苏龙灯、芳甸、蓝天化工等农资企业引领对话，互联网行业的精英和农资大佬们共同营造了一场跨界、跨平台的资源对接，农资人的互联网盛宴。会议设置微信墙同步表达观点，场内场外共同解锁农资电商谜团。【相关链接】
金错刀：互联网改变了用户的消费行为和商业模式。传统行业结合互联网转型时需要注意三个“坑”；注意到传统企业互联网转型的三个坑之后，也要找到互联网颠覆传统行为的幕后黑手，并 将其转变为幕后推手；飞起来的风口就是国民性痛点。
钟文彬： 指出了新农业的五个痛点。要解决新农业的痛点即农业整个产业链的不成熟的问题，需要利用好社会化媒体这个工具，进而 需要了解社会化媒体形态的营销变革。
徐扬： 社交媒体颠覆了营销逻辑，创造了商业奇迹。营销成功的关键点在于：找准受众，建立品牌，以新博大。
陈维平： 数据精准营销给品牌企业带 来价值。
张孟伟：新媒体更多的是对品牌的推广：一、微信电商的产品选择 二、个人微信品牌推广：个人微信帐号注册应用、朋友圈发布、朋友圈运营的应用指南 三、微信公众帐号运营： 公众账号定位、运营、图文设置技巧、提升用户体验 。 【点击查看详情】
邹一波： 1、生鲜行业有4点特有属性，基于这些特性本来生活网一直发展很快，它和传统电商有所不同。 2、本来生活网未来将走向何方？全渠道销售平台；拥有 领先、可靠的冷链物流体系；建立可信任的优质食品标志性品牌；与农共赢的健康合作体系。
徐旭： 创新是制约、驱动每一个企业发展的关键性因素。对于农业来讲，互联网就是一个可以创新的地方。传统企业的最大价值：第一是产品和给客户提供的服务；第二是你的客户资源。互联网是嫁接二者的一个渠道，以更便捷、高效的方式，把优质的产品和服务传递给客户。
元强： 互联网最早从门户开始，第二阶段是精准营销和成本核算，第三阶段是电商和社交。正是互联网经历了这三个阶段发展，可把网上人群进行聚合，通过门户、搜索、社交、电商等都可以找到消费者。很多企业以前是通过线下做生意的，现在发现线上也可以做，所以可以进入第四个阶段O2O。 【点击查看详情】
以“农资企业如何利用互联网服务好农业 ”为主题的对话中，江苏龙灯化学有限公司总经理刘学军认为作为一个企业来讲是事有所为有所不为；云农场技术中心总经理熊彬总结云农场是“降低农 民的投入，增加他们的产出”，做一个增值的服务，不是在赚农民的钱，而是在帮农民赚钱的同时收一点小费。互联网大佬又是如何利用他们的资源来为我们农资服务的？京拍档张洁以妃子笑荔枝为 例，说明了现在的农业园如何更多的从单品制胜这个角度去发展农资产品。1号店特产中国副总陶易则以特产中国为例，说明了如何保证农产品的安全。
在高端对接环节，大家就“1、农资行业自建平台还是利用 第三方平台比较好？ 2、京东和淘宝哪一种平台更适合农资行业？ 3、生产资料在现有电商平台上运行的比较好的品牌是什么？我们如何流动起农民那部分流量？ 4、农资领域怎么把产品和服务结合起来？云农场是怎样运作的？ 5、微信有没有更快捷的方式更好的互动起来？” 等问题展开了深入探讨。 【点击查看详情】
梅子讲述了191的起源、与会员的关系，以及191未来的方向：要回归到技术上来，同样要成为行业信息平台，产品推广平台，甚或成为资金管理平台，乡村物流平台。
金山介绍了用微信开拓合作社市场的尝试历程，提出要寻找高价值客户、运营微信需要对客户有价值的内容、要让客户主动打来电话咨询产品、要让客户自己花钱来看我们的产品等运作经验。
李百炎、陈占伟讲述了在农资企业信息化体系应用和实践网络营销中的心得体会。
思考和讨论仍在继续。微信墙中不少精彩留言值得我们回味：章伟："无类电商不管用户习惯，三类电商适应用户习惯，二类电商迎合用户习惯，一类电商改变用户习惯。"不聊天: "参加了这次网商大会，对微博、微信的认识彻底颠覆了，它们不仅是咨询接受平台，还是成为营销平台啊。"宋俊成:" 农资+互联网是为了更有效的服务农资，资源和效率最大化；不应该是换一种方式赚农民的钱。" 【点击查看更多】
究竟谁取得了农资电商的真经，占风口而飞，让我们拭目以待。