[职场话题]或许，行业本不应缺少人才！ [复制链接]

　　今天偶然间读到一篇文章《为蚂蚁引路》，故事非常简短，却也非常发人深省。读毕，思索良久，然思索至最后不禁哑然失笑，这不就是讲了一个“授人以鱼不如授人以渔”的故事嘛！

　　碰巧，翻阅朋友圈，又一年度的行业产品经理大会到来，颇有一些感触。年年的学习大会，年年的产品经理培训班，真的起到应有的培训效果了吗？

　　换句话说，是我们这个行业真的缺少可造之材吗？

　　我想，不是的！

　　前段时间刚刚好受邀跟一些产品经理研究一些产品，说是研究产品，其实不过是挑毛病罢了，找出策划中存在的问题。

　　那天笔者也是穷极无聊多说了几句，没有简简单单的指出问题在哪，应该怎么去改正确，而是多花了点时间讲解这些问题出现的根源，应该从哪些方面重新思考定义。

　　刚刚开始都没问题，但是在几个问题过后，这些产品经理的领导憋不住了，语气连带话语都开始变了。

　　“别说那些没用的，直接告诉他们怎么改就行了！”

　　“如果你自己当领导，这么带人是不行的！”

　　“你说的这些跟产品没有关系，要直接说结果！”

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　　初始时，笔者还抱有一些恶意思想，毕竟这位部长是行业内知名的某白老师真传弟子，是不是怕下面人懂太多，威胁其地位。结果听到最后，明白了，原来这位也不懂，根本不知道讲解问题根源所代表的意义。

　　很简单的，既然人家领导都发话了，咱也就别多事了，沉默是金。

　　

　　然而，这仅仅是排行前几的某个公司的缩影，试想一下，行业内到底有多少人是被这种现象所蒙蔽的，那些知识与逻辑思维真的有那么深奥吗？

　　我相信，这个行业绝对不缺乏“授人以渔”的老师，但是结果却并不如人意。诚然有大把的朽木之材，但是相信更多的可塑之才，是被恶意的或者非恶意的“呵护”阻挡住了进步的方向。我们这个行业，本，不应，缺少人才！

  然千里马常有 而伯乐不常有

千里马常有，而伯乐不常有。作为从事行业16年的老农资人，我愿意带新人，也愿意教他们一些技能。至于很多东西，那是需要在日常的工作中不断积累沉淀的。如果缺乏一颗耐得住寂寞的心，我想，即便学到了本事，他也不一定想在这个行业发展，那么学完了压箱底的本事又有何用。当然，行业内外行领导内行，还听不见意见的，比比皆是。所以有句话叫做“屁股决定脑袋”，其实就是我们常说的“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。大家细品。

有点意思