其实对于任何平台来说，破坏规则都代表一种严重的失误。早在二十年前，产品经济时代，家族企业如同雨后春笋一般。由于特殊的环境，任人唯亲，区别对待的情况比较普遍。但是在互联网时代，这种现象就不太正常了。
A企业创业期比较依赖能力较强的销售人员，对于能力较弱的人给予的权限权益相对较少。不过这也是理所当然，没有人会因此提出非议。
有一天小陈因为睡懒觉来晚了，按照公司的制度来说乐捐10元就可以了。不过由于小陈平时表现不咋的，所以对于他的迟到就成了不可饶恕。领导点名批评，给予加赠工作量。下午在老板的建议下，还特别贴了大字报，对这种行为进行强烈的谴责。
本来略有进步的小陈破罐子破碎摔，离开了这家公司。或许有人认为这小陈也太有个性了。自己犯了错误，就应该有勇气承担各种后果。
问题是在小陈之前小李也迟到过，不过因为小李是公司的优秀员工，公司对于其乐捐都感到有点抱歉，且通过其他方式给予奖励回来。与处理小陈的方式，一个天上一个地下。
当然，更让小陈心寒的是，小陈一直跟踪服务一个具有很大潜力的客户。就在客户被小陈的行为感动，决定建立合作的时候，公司突然安排小陈去某市场店铺考察，暂缓服务工作。这个时候，小李却把握时机跟踪服务这个潜在客户。
不过由于这个客户对小陈有好感，还是联系了小陈，小陈出于公司整体利益考虑，让客户今天对接了小李。小李成交后，就把客户归属了自己。小陈也不知道公司是否知道内情，反正结果是公司持续表扬了小李，而对于小陈则是持续冷落。
在一次会议上，老板却意外的讲，人性都是自私的，我们不应该看到所谓的不公平，而应该承认并接受这种自私。
没有过多久，小李跟踪的一个客户由于不满小李的某些行为，到小陈这里成交了。小李第一时间要了回去。然后开会的时候，老板说，规则是第一的，面子是第二的。
小陈觉得这个公司满满的套路，无论是否努力，结果都不会美好。于是选择了离开。
