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跨国企业、境外企业OEM,大揭秘,材料比较详细。 [复制链接]

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离线剂型研究

只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2008-07-07
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[ 此贴被剂型研究在2008-07-07 22:56重新编辑 ]
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离线剂型研究

只看该作者 沙发  发表于: 2008-07-07
我发现大家都在扮演发改委的角色,可惜发改委不给大家开工资,死盯人家是不是定点?你卖的是农药,关注农药企业定点不应该是你的事情。

以为人家企业投资几个亿,就奉若神明!看到人家OEM,就嗤之以鼻。其实大家关注了不应该是大家操心事情

你买牛奶用得着管奶牛是怎么样饲养出来的吗
离线剂型研究

只看该作者 板凳  发表于: 2008-07-07
伟大领袖刘少奇主席说过一句话在跨国企业广为流传,“造船不如买船,买船不如租船”,境外企业推崇的租船运作方式目前正在大行其道。
离线剂型研究

只看该作者 地板  发表于: 2008-07-07
为什么,长城国际的电脑卖得不好,而IBM笔记本销售如此疯狂?
为什么,台湾电脑鲜有国际品牌,而DELL做得风生水起?
离线剂型研究

只看该作者 4楼 发表于: 2008-07-07
在全球一体化的今天,应看重是品牌!
离线qqxiaoming

只看该作者 5楼 发表于: 2008-07-07
楼主好文,发人深思,感谢了!
为种植者和下游合作伙伴提供高价值的品牌和创新的解决方案!

只看该作者 6楼 发表于: 2008-07-07
oem 国内企业也有的。

只不过受限于销售业绩、品牌存活等因素影响,并不为大家所共知。但可以肯定说“ 有 ”

OEm的品牌产品的质量能够保障与否是关键。国内OEM有许多都在担心缺斤少两的,国外也许不敢吧。

作为企业经营管理者的角度,我认为OEM是不错的经营策略。

利润=收入-成本  在收入项不断开发,达到几近饱和的情况下,降低成本是获得利益最大化的途径。

OEM是降低成本的一个模式。不是唯一的。

换作中国企业也许某一天,朝鲜分加工、越南等  也不是不可能的。

关键是一个产品规划,以及产品的生命周期尽可能的延长,使得OEM所花费的能够最大程度的折损掉。

说了半天,我发现我的思路与楼主有差异。我更多从经营、销售管理角度来看。

我非技术人员,论点有差异。
离线diamoo

只看该作者 7楼 发表于: 2008-07-07
陶氏,乐斯本——印度制造————————格达制造,其质量不如国内浙江某厂的稳定。NaTCP路线已经不流行了。
离线zhiyong83
只看该作者 8楼 发表于: 2008-07-07
楼主见解深刻,让我们汗颜啊
我们是该拍拍脑袋重新想过了~
离线zhiyong83
只看该作者 9楼 发表于: 2008-07-07
难道正如 郎先生说的....,我们成了帝国主义新殖民地!方式更隐蔽了而已啊
离线菜喜

只看该作者 10楼 发表于: 2008-07-07
不错啊。
离线iyaffq
只看该作者 11楼 发表于: 2008-07-07
以后江山股份会成为中国的孟山都~~
离线stockvip
只看该作者 12楼 发表于: 2008-07-07
剂型研究兄,就你所说的OEM方式确实是在一个国际通行的贸易方式,但是就单纯贸易而言(我就拿南通江山来说),它跟先正达签的包销合同价格也太低了吧?市场价都到了9万多了,它的合同价还是5-6万,这不白白损失了利润么?而且未来那么多上马草甘膦技术的公司,技术上去了,谁的产品不比南通江山差啊?人家老外做OEM好多年,深谙此道,多找几个国内的厂子,价格立马还要下来,最后利润大头都叫老外给赚走了。就跟以前做笔记本电脑一样,台湾的代工厂也是打的头破血流的。

您是搞科研的,您来说说,这先正达为何就找南通江山一家做OEM?技术上难道真的那么重要?我们国内的农药厂做OEM有哪些需要注意的,才能保护我们自己?
离线剂型研究

只看该作者 13楼 发表于: 2008-07-07
引用第12楼stockvip于2008-07-07 16:22发表的  :
剂型研究兄,就你所说的OEM方式确实是在一个国际通行的贸易方式,但是就单纯贸易而言(我就拿南通江山来说),它跟先正达签的包销合同价格也太低了吧?市场价都到了9万多了,它的合同价还是5-6万,这不白白损失了利润么?而且未来那么多上马草甘膦技术的公司,技术上去了,谁的产品不比南通江山差啊?人家老外做OEM好多年,深谙此道,多找几个国内的厂子,价格立马还要下来,最后利润大头都叫老外给赚走了。就跟以前做笔记本电脑一样,台湾的代工厂也是打的头破血流的。
您是搞科研的,您来说说,这先正达为何就找南通江山一家做OEM?技术上难道真的那么重要?我们国内的农药厂做OEM有哪些需要注意的,才能保护我们自己?


原因大体有三:
先正达与江山就原来捷利康南通工厂合作颇有愉快!感恩!江山没有为难先正达!老外很注重合作诚意。
新安化工战略合作没有谈到一起,只好退而求其次,与江签订大额订单!但也曾找过浙江的企业。
江山同意长期合作,质量上完全符合先正达要求!该采购量巨大!

价格不能看暂时,假如涨价你们提价,那不是良好企业干的!现在涨价,以后不涨价怎么办!都不要你货物工厂还不死掉了。企业要讲究长期合作性!
你说是吧
不懂销售,纯属道听途说!主观臆断!
离线realmurder

只看该作者 14楼 发表于: 2008-07-07
听君一席话,颇有启发,顶了!
离线浪荡知青

只看该作者 15楼 发表于: 2008-07-07
学习学习  学习了
离线stockvip
只看该作者 16楼 发表于: 2008-07-07
引用第13楼剂型研究于2008-07-07 16:42发表的  :
原因大体有三:
先正达与江山就原来捷利康南通工厂合作颇有愉快!感恩!江山没有为难先正达!老外很注重合作诚意。
新安化工战略合作没有谈到一起,只好退而求其次,与江签订大额订单!但也曾找过浙江的企业。
.......


研究兄,多谢你的答复。确实OEM这类的模式是需要双方的诚信+长久合作才能共赢的,希望双方能走的更远。

你提到“新安化工战略合作没有谈到一起,只好退而求其次!”,我可能比较敏感啊,这个退而求其次是指新安的质量原本比江山好么?

如果有时间,希望兄能够多讲一些,尤其是孟山都和江山的酰胺产品合作的情况,我感觉两大国际巨头都找上江山不会是个偶然。这会对中国未来的农药发展起到什么作用呢?
离线wangjiaz

只看该作者 17楼 发表于: 2008-07-07
学习,深刻
天地茫茫,草花笑,问苍苍人海,你在何处,
笑看人生,无所惧,叹世间烟火,自由自在,
今朝愉悦,乃天意,观天上人间,快乐你我,
人非彼也,我以为,笑大千世界,自有公道。
离线blxx960
只看该作者 18楼 发表于: 2008-07-07
江山到底是跟了孟山都还是先正达?

据说他的草甘膦大单来自先正达,
怎么又和孟山都搞呢?
离线stockvip
只看该作者 19楼 发表于: 2008-07-07
引用第18楼blxx960于2008-07-07 21:27发表的  :
江山到底是跟了孟山都还是先正达?
据说他的草甘膦大单来自先正达,
怎么又和孟山都搞呢?


跟先正达是供应草甘膦。跟孟山都是做酰胺类产品。两大巨头跟一个中国地方企业合作!
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