再谈业务员的差别 [复制链接]

一个昆虫学的研究生，抓来一个蚂蚱。掰掉蚂蚱的两条腿，然后放回桌子上，大声呵斥蚂蚱，他发现蚂蚱的动作比少两条腿之前慢多了。然后，他继续减少蚂蚱的腿，照样以同等的力度呵斥，蚂蚱的动作越来越慢，直到最后没有腿了，无论他怎么大呼小叫，蚂蚱也完全不动了。由此，研究生得出结论：蚂蚱的听力应该在他的每条腿上。

蝗虫跳起来得有腿呀。如果是这样验证的话，大部分生物的听觉器官不都是在腿上？如果把头切了，蚂蚱怎么地也动不了，它的听力是不是在头上呢，哈哈

写的真好，真是思维方式的问题，有的员工就喜欢传播负能量，就觉得自己假的产品什么都不如别人家的，尽拿自己家的产品劣势跟别人家的产品优势做对比，得出销量低的理由，逢人便说，这样的影响就像病毒，看上去事情不大，害处不小。最喜欢那句话，真正优秀的业务人员严重时没有困难的，如果他在跟你描述困难，那一定也是在寻找解决问题的方法。

我同的一个观点：少一点主人翁意识，多一点雇佣感。讲得太好了，现在的业务员对团队意识没有观念，自我意识太强。

主观原因已经是根本，思维决定高度

科学的人才管理模式与合理的绩效考核办法才是关键，人岗匹配，让值2千工资的员工干2千的活，让值2万工资的员工干2万的活，让员工明白自己在公司的价值。

值得深思

我想这也不仅仅是业务能力的问题，主要是态度问题，我不认为有笨的业务员，只有不努力的业务员，如果付出了，工作也到位了。还是出不来业绩，那么就该考虑是不是自己不适合做业务员。

路过，飘过！

谢谢您的分享

谢谢分享。

戳痛很多2000元的心···

优秀员工得满足两方面，一个是优秀的智商，另一个就是优秀的品德。只具备一方面是无法成为优秀员工了。