时隔多日继续胡诌拽文，我眼中的奥瑞金与韩总中篇，没办法，老毒现在是名人了，应酬比较多，昨天喝，今天喝，明天还喝，醉生梦死的，好多天没清醒着睡过觉，不断地推脱着，今天才把中篇补上，下午还和小编丫头聊天，我说我走到了高位，应酬多，丫头毫不客气一点不委婉的说人家当官越大，喝酒越少，你怎么这个大奇葩实则相反呢，我老汗颜了，吼吼。
第三 没有常规育种的殷实基础倾斜了奥瑞金
其实有的时候，中国种业为了生存，功利化，利益化严重，影响到了种业稳固的根基，为什么这么说呢！很多种业都迷茫，不知道是先完善研发部门，还是先完善市场，如果先完善研发部门，后完善市场，无休止的往科研地里面扔钱，面对种业的未来，都很难保证，如果先完善市场，后完善研发部门，则苦于后期没有真货，江山打下来了，国防跟不上，奥瑞金则属于后者，嘟囔了一万多遍了，没品种后续，市场也渐渐萎缩。
可以说韩总是具有前瞻性的，他看到了传统育种的未来以及微生物新领域的发展，把研发定位在了以新技术领域为主导。传统育种呢则是通过买品种，与河北蠡玉合作，与吉农高新合作，来把控市场。但是呢，买品种不对胃口，合作呢又很难达到双赢，最后分道扬镳，终止合作。奥瑞金短时间内很难填补市场空白。对于中国种业来说，很难把控的就是两点，第一，资源，第二，人！所以后期奥瑞金，没少在国内建育种站，试验站！但是对于人来说，单凭韩总一人怎能把控整个局面，育种站到底出没出品种，借鉴跨国公司的模式，站在不同的工作岗位，干不同的工作，条理分明，掌控严格，而国内呢，仍旧是大锅饭模式，没有章法，我是一块砖，哪里用，哪里搬！所以，韩总利用先进的理念，陈旧的经营模式，致使奥瑞金今天基础研发走了下坡路，以至于差点达到了不可挽回的局面，解散整合部门团队，有些时候路走偏了，及时纠正是对的，不过，面对中国种业目前的这场闪电战，奥瑞金失去了最佳的发展机会，比如说，东北这块黑土地，再细化一点，黑龙江早熟市场那块肥肉，奥瑞金那么优秀的团队，如果能拿出一个一般的二流品种，也不可能让垦丰的德美亚一头独大，只不过，韩总有地域歧视，没拿东北市场当回事，在他印象当中，依旧是黄淮地区，才是它主推玉米的地方。
第四 从创业型公司转型到守业型公司麻木了奥瑞金
有的人说，奥瑞金因为品种走了下坡路，老毒认为，站在企业发展角度讲，当创业积累好了原始资本，必须得转型，有一句话说得好，创业靠同心，守业靠制度，奥瑞金在创业做的风生水起的时候，走向了企业稳定正规的发展方向，企业战略，管理制度，应该及时修正，当很多人坐享其成，只拿工资，干着麻木的工作的时候，当有着一腔热血却在奥瑞金无法发挥的时候，没能及时修正路线，致使只拿工资坐享其成的继续坐享其成，而一腔热血则变成了企业人才流失，空降的大育种家，大经理人，则是期望值很高，却无法掌控的失控轿车，其实奥瑞金仅仅是中国种业发展的一个缩影，有多少种业都犯着通病，没能抓住最有利的时机，来发展企业，有时候，有人说中国种业太急功近利，不过面对市场经济的今天，没有功利，你就没得活，没得发展！
在乎的是如何在赚钱，而不是如何创新价值基础，没有坚实的后盾，放眼看世界的战略目标，流程化的企业发展，用小农意识来看种业，谈何有未来呢？
2015年2月5日 我叫毒死牌
