你在公司还能干多久？ [复制链接]

                                      
    前两天碰到几个以前的同事一起吃饭聊天，其中有一个现在还在原来的那个企业工作，见面后我们离职的一个同事对另一个还在原企业工作的同事说：“你还活着（还在那个企业，没有离职），看我们都死了”。那个同事回了我们一句“你们死了，你们现在都活的好好的，我还活着，其实已经死了”。这让我想起了一句话叫“铁打的营盘，流水的兵”，作为一个员工不要去想自己一辈子就给一个企业打工，作为一个企业也不要以为员工就会给你能干一辈子。那么一个员工你在公司到底能干多久呢？这让我想起了两个故事，故事是这样的。

        A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”
　　　　B建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”
　　　　A问：？？？
　　　　B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”
　　　　A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。
　　　　再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！
　　　　A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。
　　　　
    另一个故事是这样讲的，两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺，并且拿同样的薪水，可是一段时间后，叫阿诺德的那个小伙子青云直上，而那个叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。"布鲁诺先生，"老板开口说话了，"您现在到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的。"布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少？”老板问。布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上，然后回来告诉老板 一共40袋土豆。“价格是多少？”布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。"好吧，"老板对他说，"现在请您坐到这把椅子上一句话也不要说，看看别人怎么说。"阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，一共40口袋，价格是多少多少;土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会弄来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。此时老板转向了布鲁诺，说:“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧？”
  
    这两个故事反映了我们职场上的多少人的状态呢？我们常听到企业谈招不到不合适的人才，也常听到员工讲找一个好工作多么不容易。企业在招一个人是其实目的是很明确的，不同的发展阶段，不同的岗位对人的要求都是不一样的，就拿一个销售岗位来举例吧，在公司小的时候，公司为了能快速增加销量，一般喜欢招一个有经验的，能为公司快速带来业绩的，所以这个时候它需要的是个人英雄；当市场突破以后有了一定的基础，这时企业需要你能组建队伍，能带出几个像你一样的人，有更多的业绩。当你培养一定的队伍，业绩达到一定水平后，企业此时又需要你能建立一个模式和流程，让更多的人，普通的人来到了这里按这样的流程也都能做出同样优秀的业绩；再后来模式固定了，企业经营也稳定了，但是这时企业又需要你能创新，有新的突破，能把企业带到一个更高的水平。从这里我们可以看到，对于自己还是那个自己，但是对于企业对你的要求与期望是随着企业的发展在不停的变化着，而且这种变化没有尽头。千万不要简单的以为这是资本家的残酷（你要是有这种想法，我只能说你还不是一个资本家，如果你是你可能会更残酷）。企业的本质赋予企业必须按这个思路做下去，因为企业是一个盈利性机构，企业的宿命就是不停的发展，直到倒下来的那一天。因为企业是要发展的，一旦开始了，就不能停下来。

    那么对于员工的我们来说，是否明白理解、并能适应这种企业的发展而改变、调整自己呢？刚进公司时我们可能会想，我要好好干，得到更高的职位，挣更多的钱。而时间过去了，我们可能得到了一定高的职位，收入也明显好于当初，但是我们也慢慢得觉得并不满足于现状，能自我调整改变，提升自己的就不是所有人都能做的到了。我们常常会以“老”自居，以“老”卖老。因为人都是有惰性的，这是人的本性。还有能力上也许并不能匹配现任的岗位，用管理大师德鲁克的思想就是：一个人在企业发展到最后就会出现职位的瓶颈，也就是说达到了自己能力的岗位极限，自己所在的最高岗位其实能力是不能匹配的。想想如果真是这样，我们又如何能在一个企业走的下去，如果企业不发展让你做十年的经理可以的话，但给你五年不涨一分钱工资，可能你早就不同意了吧。这就是个人与企业发展相矛盾的地方，企业要不停的发展，要求员工的你也要随之发展而变化，对你的收入也要年年增长。当然你对企业要求年年涨工资也并不过分，我们国家每年经济都百分之七、八以上速度在增长，如果你的工资没有随着增长，是不是意味着你钱越来越不值钱了呢？去年挣1元可以，今年就要挣1.1元，明年可能就变成了1元3。而我们的企业真的能这样增长下去吗？可能还不一定吧？说到这里，我们好像觉得员工离职是迟早的事情，是不可避免的。当然这里讨论的只是一般正常的情况，如果你能随公司发展而发展，如果你成了公司的主人，成了公司的一份子，成了股东之一等等，情况可能有是一个样子。这不在我们讨论的范围内，因为不是每一个公司能愿意让你成为股东的，也不是每一个人都能做到随公司发展而发展的。

    不管是对一个初入职场的莱鸟，或是入场多年的老鸟，其实都应该明白这样的道理。当你没有价值或价值与岗位不匹配的时候，你就是一只死鸟。当然离职是有两种情况，一种是主动的，一种是被动的。对于主动的离职按公认的说法主要有三种原因：一是工作的不快乐，每一个人都是希望快乐的，谁愿意痛苦地活着呢。第二个是现在的待遇没有和自己付出对等，或者你的竞争对手给的远超过你所给的待遇。第三个就是看不到企业的未来。企业的未来不是老板一个人的，如果一个企业没有未来，谁会愿意呆下去呢。而对于被动的离职，原因不管有多少，我想至少有一条那就是：不适应公司发展的要求。前段时间看到一本书中写到，作为一个职业业务人员的底线就是：我要走的时候没有人能留的下，如果我想留下，也没有人能赶的走。那么我想对于我们每一个普通的员工来说，每当在感慨企业的残酷和资本家的无情的时候，能否也来反思一下自己，我在这个企业还能干多久！



原创作品，转载请与作者联系，谢谢合作。

获益匪浅，谢谢分享

写得很生动。

学到不少知识。

不错

理解了

现实版啊！ 很受用，谢谢！！1

典型的心灵鸡汤和中国传统忽悠哲学里面的“一句话放之四海皆是真理的”思维模式。这样的企业思维模式是致命的，暂时可以苟延残喘，但当真正的市场风暴来临时候，最先倒闭的就是你。典型的企业“狗”，文化思维。真正价值观体系下的企业思维是“狼”的思维。看上去很美的东西，不一定是真实的。

学习了，

李学哲:典型的心灵鸡汤和中国传统忽悠哲学里面的“一句话放之四海皆是真理的”思维模式。这样的企业思维模式是致命的，暂时可以苟延残喘，但当真正的市场风暴来临时候，最先倒闭的就是你。典型的企业“狗”，文化思维。真正价值观体系下的企业思维是“狼”的思维。看上去很美的东西，不一 .. (2014-05-09 14:12) 

很好！欢迎不同看法与观点。

非常不错

s句句真理啊

工作也好，生活也罢，时时刻刻要与时俱进。不然就是落后，就要被淘汰！物竞天择，适者生存！

晕，典型的励志类

这标的我不是很赞成 因为这个标题扩大了公司的作用 像这两个故事的员工固然好 但是只能庆幸他们的公司里也有一个好的老板 所以我个人认为不是我们在公司还能干多久而是这个公司值得我们能为他干多久

很好

干多久，谁知道呢

的确是值得思考的一个问题！

雪域之树:这标的我不是很赞成 因为这个标题扩大了公司的作用 像这两个故事的员工固然好 但是只能庆幸他们的公司里也有一个好的老板 所以我个人认为不是我们在公司还能干多久而是这个公司值得我们能为他干多久 (2014-05-11 11:25) 

先自勉，没有好的厂家，可以找呀，双向选择吗

很有特色