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破解产品失败之迷 [复制链接]

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离线农巧施

只看该作者 20楼 发表于: 2014-03-20
小伙子,现在喜欢爬格子啦?总结的还算全面,不错,有前途!
离线王超农化

只看该作者 21楼 发表于: 2014-03-21
精彩

只看该作者 22楼 发表于: 2014-03-21
很专业

只看该作者 23楼 发表于: 2014-03-21
《因为销售》
主唱:陈奕迅 王菲
给你一组过去的数据
看看那时我们的业绩
有时会突然忘了
今天是星期几
再做不出那样的成绩
听到都会红着脸躲避
有时活动做到底
顾客却不给力
因为业绩
不会轻易增长
所以我们都是奋斗的模样
因为任务
不断地增长
所以我们都在为它疯狂
因为压力
怎么会没沧桑
所以我们失去年轻的模样
为了业绩
在那个地方
销售人前赴后继
人来人往
(送给所有销售行业的人!)
离线syyh

只看该作者 24楼 发表于: 2014-03-21
基本如此
离线鬼魔

只看该作者 25楼 发表于: 2014-03-21
楼主分析的太完善了,思维提升了很多,对于表面现象能看出更多的本质问题
离线maxtrueyan

只看该作者 26楼 发表于: 2014-03-23
挪威雅苒、中阿、新都化工、先正达、陶氏、拜耳等等,跟不少化肥和农药的人接触过,其中最佩服的是陶氏的团队,人不多,但是对市场把握准确、营销策划精准而且措施落实得非常到位。
国际大公司的营销体系完整,分工明确,分开每一个环节上的人未必比得上个别小公司里的人的能力和水平,但是所有东西整合起来后就非常强大!就像挪威雅苒,每一场农民会的效果未必最好,但是每年5、6百场,坚持了10几年,培养出来的品牌影响力就真的不是其他厂家说追就能追的。
国内的公司有很长的路要追,很多公司都是过分的急功近利导致心态浮躁,恨不得今天的措施明天就成事然后一马平川,无法踏实做事。其中要吐槽的就是新都化工,营销团队实在太差劲,年年吹,年年做不了什么事。此外中阿的管理层也混乱了几年,营销团队也是做实事的人少了,做他们的撒可富真的太操心,基本上把原本是工厂的职能也要承担过来。
个人修炼不容易,团队建设则更加难。希望能认识LZ,能有深入的沟通。

只看该作者 27楼 发表于: 2014-03-23
很是受益啊
离线刃血雾雨

只看该作者 28楼 发表于: 2014-03-23
相当好的文章啊

只看该作者 29楼 发表于: 2014-03-23
高人
离线起凡生物

只看该作者 30楼 发表于: 2014-03-23
相当不错
离线小米农资

只看该作者 31楼 发表于: 2014-03-23
学习
离线喜龙

只看该作者 32楼 发表于: 2014-03-24
回 wenmingwu2009 的帖子
wenmingwu2009:对农民生产的专家式服务,提供优质的作物解决方案是我们走的更远的必由之路 (2014-03-06 15:01) 

农民未必都领你情!这是我做零售的体会

只看该作者 33楼 发表于: 2014-03-28
不错学写了
离线wangruofei

只看该作者 34楼 发表于: 2014-04-03
受益匪浅
离线coge

只看该作者 35楼 发表于: 2015-04-26
    
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