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领导总是找下属的问题,为什么不查自己原因 [复制链接]

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离线信德乐

只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2012-01-03
接触到几个领导,工作不如意,总是埋怨下属无能、不尽力、业绩差等。总之一句话,就是下属不行。     其实主要原因是领导本身的问题,是一个领导品德、心智、领导力的差别。领导强则下属强。
 
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只看该作者 沙发  发表于: 2012-01-03
领导就是要这样才能显示出他是领导吗?
离线付明

只看该作者 板凳  发表于: 2012-01-04
欢迎讨论
离线青风逸少

只看该作者 地板  发表于: 2012-01-06
下属弱,也代表领导能力弱。没有肩负“领”和“导”的责任!

只看该作者 4楼 发表于: 2012-01-06
个人感觉员工象棋子,而领导象棋手。当然,如果棋手有11个车,那肯定赢。但员工不可能都是车,大部分人是炮,马,兵,象,这就需要棋手的智慧和操作了。棋手的责任就是根据棋子的特性,把合适的棋子摆在合适的位置才行。作为棋手,如果你要是非要把炮放前面,把马放后边,不仅炮没有架子,而且会绊住马蹄,那这样的排兵布阵真的是臭到了家里。
离线ytwjh2008

只看该作者 5楼 发表于: 2012-01-29
呵呵,人无完人

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离线jstqzyh

只看该作者 6楼 发表于: 2012-02-20
领导强则下属强。不过很多的领导自己的能力不强,却总是喜欢埋怨下属的无能与不尽力。
离线tangmingqi

只看该作者 7楼 发表于: 2012-06-23
领导应当如好的家长一样,发现小孩子的优点,然后去夸他,激发孩子的潜能,让孩子听话顺从,而不是像坏的家长一样,只会看到小孩子的缺点,总是认为这也不是那也不是,这样只会激发孩子的叛逆心理,往坏的方向发展,
好的领导,就应当多听,多沟通,来发现对方的优点,用人之长。
沟通的价值其实也是管理的一种手段,沟通可以交很好的朋友,沟通可做成另人兴奋的生意,沟通可以让你升职,沟通可以让产品转换价值,
楼主,你说呢,找你的事,你与领导沟通了,你与客户沟通了吗,你与你的战友沟通了吗
版主,你说呢!。。。。。。。。。。。。
发言的我,也是与领导缺少沟通而丢失在京工作机会的那一个,
问世间:谁是千里马,谁又是伯乐?!!!!!!!!
楼主,你说呢,
发言的我不是,
这个真的不是,
我是过客--------唐明启,
版主想起我没有---------铁打的营盘,流水的兵,我就是那流水,没有变成冰
离线信德乐

只看该作者 8楼 发表于: 2012-06-23
回 tangmingqi 的帖子
tangmingqi:领导应当如好的家长一样,发现小孩子的优点,然后去夸他,激发孩子的潜能,让孩子听话顺从,而不是像坏的家长一样,只会看到小孩子的缺点,总是认为这也不是那也不是,这样只会激发孩子的叛逆心理,往坏的方向发展,
好的领导,就应当多听,多沟通,来发现对方的优点,用人之长。
.. (2012-06-23 20:09) 

你的见解很有道理,领导如家长,家长首先要公平公正,身先士卒要领要引导下属,理解万岁。
离线王者领地

只看该作者 9楼 发表于: 2013-10-25
火车跑得快全屏车头带。。。
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