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[原创文章]中国农药企业发展之瓶颈-----人才流失 [复制链接]

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离线wert5225

只看该作者 20楼 发表于: 2011-11-07
给你顶一下老牛,以后难说是不是还会在这个论坛出现。
人才流失也不要完全归咎于老板,身为老板也有很多的无奈。我的情况你多少了解一点,老板留不住人不仅仅在于老板的文化、薪资待遇、公司模式等老板可控条件和环境,同时农资行业本身也存在很大问题。
任何一个有野心的人都想走得远一些,做得好一些,农资行业的前景、潜力以及混乱的局面导致这个行业并非很多人可以付诸一生的事业。说的大一点,就我而言,这个行业未必可以满足我的野心。
相信对很多老板而言,人才流失仅仅意味着:看来又得招一批了。仅此而已!
离线sx1982829

只看该作者 21楼 发表于: 2011-12-18
支持
离线madingqi

只看该作者 22楼 发表于: 2011-12-18
公司员工流失的原因工资待遇高低,和公司老板对员工的尊重诚度。
离线hnndzzq2011

只看该作者 23楼 发表于: 2011-12-18
农资老板的格局有待于提高,
离线hnndzzq2011

只看该作者 24楼 发表于: 2011-12-18
农资分配机制有待于合理化,可以向兽药公司学习,
离线hnndzzq2011

只看该作者 25楼 发表于: 2011-12-18
如果大家都挣到钱了,估计所谓的高层和中层人员会稳定的,肯定在公司这个环节出现了问题,个人的原因也有
离线jzm19721972

只看该作者 26楼 发表于: 2012-07-18
支持,顶!

离线liupeng7345

只看该作者 27楼 发表于: 2012-08-22
农资企业人才流失本身就很严重,这是没办法避免的,只能从提高业务人员收入、人性化管理等方面入手
离线乐农人

只看该作者 28楼 发表于: 2012-08-23
我觉得有这么几个原因可能导致人才流失:1、觉得该公司没有较好的发展远景;2、自己和该公司的发展目标偏离;3、自己和上司对市场的分析不一致;4、公司所指示的方向和自己个人有区别;5、客户群体的不景气;6、没有比较合适自己这个年龄层的团队。
离线xiangcl

只看该作者 29楼 发表于: 2012-09-03
出售除草,杀虫,杀菌特效配方
13660782128

只看该作者 30楼 发表于: 2012-09-03
一是农化行业门槛低好多人自立门户了。

二是农化行业老板不会分钱,顾自己的较多
三是人性使然人人都想做老板做老大不想寄人篱下
四是都想快速致富快速赚钱,衣锦还乡,光宗耀祖哦
五是老板说话不算话朝令夕改,不诚信
六是农化行业高级人才干不长久或者不涉足,转行了
七是经常出差其实也够辛苦的,好多人坚持不长久啊
八是农化行业没有前几年好做了。。。
施正道QQ1363062951

只看该作者 31楼 发表于: 2012-11-23
关注关注
离线68792209

只看该作者 32楼 发表于: 2012-11-24
    
离线wert5225

只看该作者 33楼 发表于: 2013-05-09
感慨
离线lbnhsniq

只看该作者 34楼 发表于: 2013-05-09
铁打的农资企业,流水的农资人。

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离线稻苞虫

只看该作者 35楼 发表于: 2013-05-09
遇到了一个极品领导,不会带领团队只会为完成销量压任务,年底走了超过一半的人。

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离线沈贵阳

只看该作者 36楼 发表于: 2013-05-18
优秀帖子
离线lovehaimiao

只看该作者 37楼 发表于: 2013-07-16
应该是待遇和发展空间吧。
离线安如子

只看该作者 38楼 发表于: 2013-07-18
利益问题
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