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2022年底，中央农村工作会议提出，实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动。2023年中央一号文件再次强调，集中必要资源力量和手段，努力推动粮食产能早日迈上新台阶。今年4月，《新一轮千亿斤粮食产能提升行动方案（2024-2030年）》正式编制出台，方案明确提出，到2030年，实现新增粮食产能千亿斤以上，全国粮食综合生产能力进一步增强，方案还强调了在严格保护耕地的基础上，稳定粮食播种面积，并提升粮食单产水平。作为农服行业排头兵，金丰公社助力粮食产能提升成效如何？未来又将如何发力？8月22日，“筑粮食安全 创农服未来”——金丰公社助力国家千亿斤粮食产能提升成果展示及战略发布会在山东临沭顺利举办。会议围绕国家粮食安全和新一轮千亿斤粮食产能提升行动，分析我国农业服务行业发展现状、布局农服全新战略、探讨农服领域发展新业态、新路径。业内专家、政府领导、合作伙伴、服务团队代表等共计500余人参会，从不同角度建言献策、共商粮食产能提升大计。扎根沃土引领农服发展航向
自成立以来，金丰公社在农业服务领域取得了令人瞩目的成就，不仅推动了农业现代化的进程，也为国家粮食安全提供了有力保障。会议期间，金丰公社对七年来的增产成果进行了创意展示并对增产成效显著的优秀县社和小社长分别进行了表彰。金丰公社负责人曹磊在致辞中指出，目前，金丰公社已在全国22个省注册成立县级金丰公社560家，拥有一支9.36万余名小社长服务团队，全程托管服务土地面积1200万余亩，从最初的探索尝试到如今的硕果满枝，每一步都凝聚着金丰公社人的智慧与汗水。金丰公社负责人 曹磊会上，临沭县人民政府副县长王传义在致辞中对金丰公社的发展成果给予了充分肯定。王传义表示，金丰公社通过一次次的技术革新和模式升级，不仅提高了农业生产效率，更引领了农业发展的新风尚，为临沭乃至全国的农业现代化进程树立了农服标杆，成为临沭县推进农业现代化进程中一张靓丽的新名片。临沭县政府将一如既往地支持金丰公社等农业服务企业的发展，积极营造良好的营商环境，提供高效便捷的服务，为农业现代化发展保驾护航。全国农业技术推广服务中心首席专家、研究员辛景树在会上作了精彩报告，“金丰公社将先进的技术和理念转化为实实在在的农业生产力，促进了农业生产的提质增效，为农民增收致富开辟了新路径。同时，它也带动了整个农业服务行业的转型升级，为构建现代农业产业体系、促进乡村全面振兴做出了积极贡献。”辛景树高度肯定了金丰公社在农业服务领域的创新实践与显著成效，指出金丰公社通过精准施肥、智能管理等手段，有效提升了粮食生产的科技含量和单位面积产量，为实现国家千亿斤粮食产能提升目标提供了有力支撑。辛景树强调，只有通过科技创新和服务升级，才能不断提高农业生产效率和质量，为保障国家粮食安全做出更大贡献。增产行动三箭齐发发起农服领域全新探索会上，“金丰公社增产三大行动”正式启动，金丰公社负责人曹磊、金丰公社农服中心负责人刘明分别阐述了该行动的具体内容、落地政策和赋能举措。“金丰公社增产三大行动”，即百万亩两拌三喷示范、千万亩免费拌种服务、重量级种植技术赋能，是金丰公社为积极响应国家千亿斤粮食产能提升目标的积极响应，更是农业服务创新模式的深刻实践。据曹磊介绍，金丰公社将在全国优选200家县社，在每家县社做50块百亩两拌三喷示范，通过科学种植技术和先进农业生产资料的应用，显著提升作物产量与质量，为农户带来实实在在的收益；同时，将在全国范围内免费赠送2000万亩拌种剂，由县社、小社长为农户免费拌种，以此降低农户的生产成本，通过专业操作为丰收打下坚实基础；此外，金丰公社将大力支持有条件的县社和种植大户安装配肥装置，由国家工程中心提供免费的技术支持，金丰公社提供增效方案和产品，将精准农业的理念深入田间地头，推动了农业生产的智能化、精细化发展。刘明指出，金丰公社将对三大增产行动制定针对性的政策支持，同时将利用平台资源优势，为事业合伙人提供项目申报、小社长/高素质农民培训、经营管理系统、“金丰农机”调度系统等全方面赋能，助力金丰公社三大增产行动全面落地。金丰公社三大增产行动不仅将促进农业增效、农民增收，也将对我国粮食安全保障、农业可持续发展产生深远影响，是农业服务领域一次具有重要意义的探索与贡献。金丰公社农服中心负责人 刘明深化战略合作补强农服产业链布局为进一步补强金丰公社农服产业链，会上，金丰公社分别与光明城市厨房、上汽通用五菱、山东种业等多家行业巨头签署合作协议，这标志着金丰公社在深化战略合作、全面布局农服产业链方面又迈出了坚实一步，进一步彰显了金丰公社对于构建现代农业服务生态体系的长远部署。通过与光明城市厨房的合作，金丰公社将进一步拓展农产品销售渠道，提升农产品品牌价值，实现优质农产品从田间到餐桌的无缝对接。上汽通用五菱将与金丰公社联合开发中国第一款农服专业车——五菱金光，为金丰公社的小社长服务队伍田间作业真正享受到定制空间、充电无忧、经济实惠的车型，为农业生产提质增效。金丰公社将与山东种业组成产业化联合体，通过强强联合、优势互补，在优质品种选育等方面采取多种形式进行合作，共同推动我国的良种繁育与推广，共同扩大彼此的经营规模，强化市场竞争力。“金丰公社此次战略合作的深化，不仅是对国家千亿斤粮食产能提升行动的积极响应，也是自身转型升级、实现可持续发展的关键举措。未来，金丰公社将继续加强与产业链上下游企业的合作，深入推动农业服务向专业化、标准化、品牌化方向发展，为构建现代农业服务生态体系贡献力量。”金丰公社负责人曹磊说道。核心战略迭代升级全面开启农服2.0时代会上，国家市场监管总局中国品牌建设促进会常务理事、金丰公社 CEO姚承纲发布了2024中国现代农业服务指数——金丰指数，并公布2024年金丰指数为3847.29。从“金丰模式”的成型，到“金丰指数”的发布和更新，金丰公社以洞察趋势、落地实践、总结经验和给出标准等系列动作，梳理出了中国农业迈向现代化农业服务发展的节点脉络，完成了一套全新的现代农业服务增值闭环。这一指数的公布，标志着金丰公社在农业服务领域数据化、标准化方面迈出了重要一步，对行业趋势的把握与引领具有深远意义。姚承纲指出，与往年相比，今年的金丰指数在多个维度上实现了创新与突破，它不仅是对金丰公社自身发展成果的量化体现，更是结合了行业最新动态、技术应用、市场需求等多方面因素，进行了更为全面、深入的分析与评估。对行业而言，金丰指数的发布是一个重要的风向标。它有助于促进农业服务行业的规范化、标准化发展，推动行业内部各环节的优化升级。同时，金丰指数还为行业内企业提供了宝贵的参考依据，帮助行业更好地把握市场脉搏，制定科学合理的发展战略。为进一步推动农服落地上规模，金丰公社顺势而为，正式推出“1+4+N”发展战略，旨在进一步推动农业服务升级，助力国家千亿斤粮食产能提升行动落地。姚承纲在会上对金丰公社新时期的核心战略进行了详细阐述，指出“1”是力推“打造增产样板，推动全面落地”这一项工作。金丰公社将聚焦于打造增产样板田，通过先进的农业技术、科学的管理模式和高效的服务体系，实现粮食产量的显著提升。同时，金丰公社将积极推动这些成功经验在更大范围内落地，带动更多农户实现增产增收。“4”是指聚好四项资源，贯穿农服全链，赋能增产增收。通过“党建引领 双社联合 壮大村集体经济”服务模式的快速落地，聚合土地资源，扩大服务规模。同时，金丰公社将积极对接农服全产业链资源，通过联合开发，协同创新，与种肥药、农机、产销等上下游资源深度合作，互惠共赢，促进农业增产增收。“N”是指吸收N个伙伴，拓展农服价值，助力乡村振兴。金丰公社将积极寻求与各类合作伙伴（政府、院校、金融、保险、数字化等）的合作，共同拓展农业服务的广度和深度。通过整合各方资源，形成合力，推动农业产业链的升级和延伸，助力乡村振兴战略的深入实施。姚承纲强调，金丰公社的战略调整是基于行业发展的趋势转变及国家对农业服务发展的新期待，本次战略转型主要聚焦五个方向，即从经营规模扩张到经营质量提升、探索各类服务到做好增产服务、从资源各自为战到资源集约获益、从形成品牌认知到运用品牌价值、从农资卖货思维到服务思维盈利。未来，金丰公社将聚焦1个核心能力（落实能下地的真服务）、2个重点目标（农业增产、农民增收）、3个长期工作（聚资源、建网络、做服务）。“1+4+N”战略的实施，对于金丰公社乃至整个农业社会化服务领域都具有深远的意义。一方面，它将进一步提升金丰公社的品牌影响力和市场竞争力，巩固金丰公社在农业服务领域的领先地位；另一方面，它将有效推动农业技术的普及和应用，提高粮食产量和质量，助力国家千亿斤粮食产能提升落地；同时，它还将促进农业产业链的协同发展，助力乡村振兴战略的深入实施，为农村经济社会的全面发展贡献力量。国家市场监管总局中国品牌建设促进会常务理事金丰公社 CEO 姚承纲星河滚烫，农服皆兴；劲草扶疏，未来可期。未来，金丰公社将站在崭新的起点，向着更高、更远的目标迈进。相信在不久的将来，金丰公社定能在助力国家新一轮千亿斤粮食产能提升的宏伟蓝图中，书写下更加辉煌的篇章！
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