在中国农资领域，已经到了“高度内卷”的时刻。在每一个农资店铺，我们对品牌经营现状和终端售点观察之后，发现农资这个行业真是太卷了！！！
甚至在一个不足20平方的小农资店内，就有超过100多种农资产品供选择，品牌与品牌之间形成高度竞争，产品雷同，缺少知名度。。。
可每一个品牌都想脱颖而出。很多农资企业产品线五花八门，种类繁多，产品卖出去了，但是购买者却不知道购买了谁家的产品，我把这定义为：产品上场了，品牌还没有上场。
明确农资企业的经营现状，是解决问题的第一步。
为农资企业制定战略的时候，就要有总体两个目标:
1、让购买者知道你买的是谁家的产品，解决我是谁的问题。
2、在农资行业内建立品牌势能，让经销商或第三方愿意卖我们的产品，解决渠道问题。
古希腊数学家阿基米德有一句名言：“给我一个支点，我可以翘起整个地球。”意思就是一个小小的支点，加上正确的杠杆位置，能释放出难以置信的力量！
所有的事情都要从一个点出发，找到 “痛点”。
作为传播学，首先是用户痛点分析，就是客户想从我们的产品中获得什么？如何一招制胜，一战而定？
全球品牌的竞争从名字和符号开始，也是用户消费的第一感官。当包装成为终端陈列的一部分时，也成为产品体验中的重要一环。无论购买与否，看到就是传播，让品牌以极致化的形象触动消费。
——这就是独一无二的形象。
大量的农资产品，如今仍然是以渠道驱动销量的，所以在终端的形象和转化率成为品牌做大做强的关键。把形象广告化，把战略简单化，不仅吸引用户，更会吸引零售商。

农资企业在完成品牌定型、渠道开拓后，在展会上要打出自己的品牌气场。面对农资销售者，要让自己的产品成为展会中的超级巨星。农资企业必须要参加展会，保持品牌热度，俗话说混个脸熟。有了知名度才有其他，才能更好的生存下去。——展会也许不是唯一，可依然是农资企业重要的突破口。
在碎片化宣传、短视频时代的今天，拍摄属于自己品牌气质的视频，言之有物而懂流量密码，会活的更加畅快。没有一招成功，每个视频的拍摄都需要尤其注重定位的运用和信任状的呈现。——迎合时代短视频。