营销的本质是什么？不是产品质量，不是技术一流，更不是营销服务，营销的本质是消费者的认知。你不会真幼稚地认为农夫山泉、康师傅、恒大冰泉等等这些矿泉水有什么本质上的区别吗？不过她们存在着认知的天壤之别，农夫山泉不是水，是大自然的搬运工；康师傅不是水，而是市场上最便宜的饮料；恒大冰泉不是水，而是长白山深层的孤傲。
在农资领域，增产概念是最不值得一提的认知。因为在大多数农资人心目中，增产是2元一包的叶面肥所干的事情。想当年，很多小厂家凭借一口大锅，就能熬制出增产显著的产品。增产嘛，是SO EASY的小意思。有些招式看似简单，但赋予深厚的内功，就会变成惊天地泣鬼神的招式。国外公司将增产认知发挥到了极致，比如2000年之际风靡全国的苯醚类产品。其主打的定位就是增产，我的产品不仅仅是杀菌剂，而且是神奇的增产产品。不信，看我标准、专业的观摩会，一半是药剂处理，一半是对照。增产不增产，我们实际瞧一瞧，摸一摸，称一称。凭借专业系统的观摩推广，如此产品创造了一个又一个的销量神话。
当然了，中国人最喜欢模仿，但只有芸乐收做到了独树一帜。一桶水25元，对于小麦、花生等大田区来说，就是不可企及的天价。没关系，你还得连续用2次以上，才能看出增产的效果！芸乐收敢为天下先，做到了许多人不敢想象的事儿。芸乐收不防病，不治虫，就是高产！可以说，芸乐收开创了农资产品一个全新的品类套餐：增产。
每个人的不幸往往是不同的，而幸福往往是相同的。芸乐收成功的地方归纳起来有几点：一、中国农民被忽悠怕了，不怕你的产品贵，就怕贵的产品没有效果。因为对于种地来说，肥料的投入超过整体种植投入的60%。所以对于农药来说，十来元的成本并不算高。关键之处在于，让农民认知到她值这个价钱。
二、芸乐收的配方本质上就是增产的配方，一套芸乐收等于一袋吡唑醚菌酯+一袋芸苔素+一袋叶面肥。这三样都是增产的成分，吡唑嘧菌酯在国外就是登记为植物生长调节剂，巴斯夫的施乐健核心成分就是吡唑；芸苔素也是国产调节剂的佼佼者，硕丰481更是名震江湖的奇迹，芸苔素类是低调的亿元大单品。叶面肥呢，不用多说，也是各个厂家自主研发的神秘增产技术。
三、芸乐收所做的一切活动都是以“增产”为核心的推广。很多厂家认为只要推广，只要宣传，就有相应的效果，而忽略了这些活动背后的目的。不是做了，才有结果。是因为有了方向，才有动作。不论芸乐收的宣传，还是观摩，还是会议，都是为了在农户脑海中刻下“芸乐收=增产”的认知。
做到这三点，你说，芸乐收能不成功吗？
