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刘新兆简介
(11 回复)
漫谈农化产品经理的五力模型
(4 回复)
农药行业进入心智争夺,2022年做好你的品类战略
(3 回复)
一个产品经理的2021年年度书单
(2 回复)
价格翻番,2022年草铵膦市场走到十字路口
(1 回复)
产品经理的基本素质
(30 回复)
书单——2020
(6 回复)
乱世枭雄草铵膦小传
(3 回复)
先抑后扬的2020年,该怎样走下去?
(4 回复)
从“三权分立”到“一主三翼” ——农药企业三国杀之解决篇
(7 回复)
书单--2019
(15 回复)
如何成为一名被需要的产品经理?
(3 回复)
面对大变局,做最好的自己
(11 回复)
产品经理的格局与农药品类爆品打造之二
(8 回复)
构建自我知识体系和格局
(22 回复)
2019年农药市场新格局:乱花渐欲迷人眼,浅草才能没马蹄
(8 回复)
如何让推广岗位大放光芒?
(2 回复)
“产品+服务”时代,农资渠道该如何升级
(14 回复)
从产品买卖到农资新零售,如何改造我们的经营?
(15 回复)
又到一年规划季,请谨防2019年的各种“坑”
(23 回复)
促销其实不简单——如何让客户库存变现
(9 回复)
2019年是最好的年还是最坏的?
(7 回复)
爱恨交错“三国杀”:农资企业里的市场、推广和销售!
(12 回复)
一张火车票——我们与卓越产品经理的距离
(16 回复)
一个产品经理的2017年读书单
(35 回复)
农药行业弯道出现,谁能超车?
(9 回复)
在多变的2018年,经销商如何做出正确的机会判断
(10 回复)
二维码将成为农药产品库存终结者?
(9 回复)
书单——2018
(10 回复)
像褚时健一样种地
(32 回复)
产品经理的格局与农药品类爆品打造
(15 回复)
春天里的思考:农资价格或将趋于平衡,“动销”开启了!
(3 回复)
新时代,如何破解农药行业的“珍珑棋局”?
(6 回复)
渠道调整元年,会在2018年彻底发声?
(17 回复)
2016年文化学习之旅——私人读书单
(42 回复)
涨价,让产品策划重回本初
(7 回复)
“涨”“价”主题之下,经销商如何选择
(7 回复)
以始为终:写在2018农资产品市场规划之际!
(4 回复)
阿维菌素发展这十年
(22 回复)
农药价格困局——一叶障目难见泰山,谁之过?
(18 回复)
2017年的农药市场会是冰火二重天吗?
(17 回复)
农资涨价声一片,就能不做市场技术营销了?
(18 回复)
2017,农药行业“未来已来”!
(21 回复)
风云2016:读懂草铵膦的春夏秋冬
(19 回复)
价格之殇与价格策略——2016年农资市场不好过
(37 回复)
新常态下产品经理的困境
(14 回复)
农药“新常态”下如何做好产品策划
(8 回复)
互联网之下的农药渠道变革
(30 回复)
再谈技术营销
(6 回复)
产品经理入门——个人成长的三段经历之三(续)
(20 回复)
雾里看花,花迷离 —— 我眼中的“作物全程解决方案”
(34 回复)
农资圈里的这些事儿之跳过槽的人
(34 回复)
浅谈农药行业的库存问题
(21 回复)
产品经理入门——个人成长的三段经历之三
(14 回复)
产品经理入门——个人成长的三段经历之二
(38 回复)
产品经理入门——个人成长的三段经历之一
(51 回复)
技术营销抓住种植大户的“胃”
(23 回复)
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