- 农资电商谢幕了吗?是不是从一开始就理解错了呢?
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0条回复,1231次浏览我从2011年就开始关注农资与电商的可能性,不过我关注的不是通过电商卖农药这种农资电商,而是通过互联网技术优化农资服务。 那个时候,我向当时的领导提出,我是否可以建个农资客 ..
- 与人才沟通的正确方式
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2条回复,2388次浏览有的人无论和什么人沟通都是一个模子,尤其是在社交工具上的。我在这里讲几个大家熟悉的故事,以供思考。 刘备结识关羽、张飞的时候,三个人都不是很富裕,尤其是刘备就是贩卖草鞋的 ..
- 作为一个创业者,你可能一直不知道的真相
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6条回复,3020次浏览创业,是一个美好的词汇,这代表着你的无限的可能。然而众多的创业者过于专注物质本身,反而遮蔽了一些真相。 首先,你的这个行业普遍意义上的成功转折大概需要多长时间? 我相 ..
- 不要去抱怨,要用实力与行动来证明
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0条回复,2512次浏览小时候经常看到有一些倒霉的人骂天骂地,还诅咒命运,我认为这是无能的表现。因为后来他并没有强大起来,而且变得平庸而世俗。 img: https://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20 ..
- 粉碎伪管理,走向过程控制
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2条回复,2566次浏览我们经常听到别人说,要以结果为导向。这句话本身是没有问题的,有问题的是被很多人玩坏了。 他会用这句话来说明,你是错的,他是对的,哪怕你已经在正确的道路上。比如你有一百万 ..
- 那些年我们追过的农业套餐如何突破困局?
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3条回复,3058次浏览前几年套餐技术被炒作的非常火热,大有只要掌握套餐技术一切农技问题皆可迎刃而解的势头。为此,区域代理商、各类植物医院等宣传海报、店面墙贴到处呈现着无套餐不能活,无套餐不技术 ..
- 劣势淘汰优势之自作聪明
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6条回复,3980次浏览小李是公司的一个老员工了,平时工作效率还不错,每天能完成8个生产力。而同为老员工的小猛,平时工作效率一般,每天只能完成5个生产力。两个人的待遇也差不多,你要问为何如此?因为 ..
- 超越管理是近乎巅峰的管理模式
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3条回复,3878次浏览在写这篇文章之前,我们来看一下这段文字: 见胜不过众人之所知,非善之善者也;战胜而天下曰善,非善之善者也。故举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳。古之所谓善战 ..
- 【职场】财务与营销的不同思维方式
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1条回复,7379次浏览公司新设了营销策划总监,不久就招聘来一个总监,姓王,我们都叫他王总。刚好公司要开展一个促销活动,以往的时候都是财务来策划这样的事情。这在小企业也见怪不怪,老板也经常公开场 ..
- 坚持与选择,管理中的漏洞
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2条回复,3524次浏览今天早上上班看到有人在群里面发了一段这样的话,上图: 其实本无可厚非,这反映了一个量变质变的原理,但是想想职场中的管理,我觉得还是有失偏颇的。 在职场中有的人像老黄牛 ..
- 用人的悖论与竞争悖论
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1条回复,3307次浏览小王去一家公司应聘,由于沾亲带故的,老板怕影响不好,于是让小王从基层员工干起,并且谆谆教导,好好干,多展现你的能力,到时候提拔你。 小王自认为能力也不错,于是信心满满的 ..
- 农资也要社群营销,你开始了吗?
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3条回复,3627次浏览早在2014年移动电商刚刚崛起的时候,农资就开始争论电商的可行性。这么多年过去了,成功的案例太少,失败的倒是不乏枚举。 可能我所理解的电商与那些执行者的电商还是有很大差别, ..
- 我为何那么看重并强调讲课能力的提升?
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1条回复,3381次浏览从六年前到现在移动互联网崛起的速度非常快,无论是新兴的品牌还是传统企业,都想在这个趋势中进行转型升级、实现更大的趋势利益。 img: http://att.191.cn/attachment/photo/Mon_ ..
- 培训就是间接生产力,四个维度一个不能少
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0条回复,6661次浏览何谓业绩?业绩就是经过某些程序与人员努力付出后达成的目标。比如培训,尽管其本身是一个过程,可是她确实是生产力的母亲。 母亲娇惯孩子,这个好吃,应该多吃,天天吃。那个不好 ..
- 企业引进人才之定性与定量分析
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3条回复,4638次浏览在很多传统企业中,业绩考核是企业经营的重要手段之一。只是在人才与工作分析这块的量化中,单一的定量考核标准很多时候都事与愿违。 比如A企业业务员各自奋战,自私自利,尽管市场 ..
- 规划与执行力是取得成功的前提
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12条回复,6445次浏览人与人之间的差别,无论是有形的差别,比如物质、财富等等,还是无形的差别,比如修养、能力等等,其实都在于规划与执行。 那些没有规划,或者不擅长规划,即便执行力很优秀也不会有 ..
- 让技巧威力增大10倍的核心秘密
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7条回复,6642次浏览同样的老师,同样教授的内容,同样的实战环境,同样的状态,同样的知识与经验,为何结果还是千差万别? 这是因为你还不了解让技巧威力增大10倍的核心秘密。有的所谓销售大师,可以 ..
- 农资运营中的用人之道
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4条回复,4077次浏览用人是人类社会处理纷繁事务的必然技能之一,从古至今无论是原始部落还是当今国际博弈,用人都是非常重要的事情。用人正确,省心省力,用人错误,麻烦不断。 img: http://att.191.cn ..
- 职场中的六种类型人才,你属于哪一种?
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10条回复,6770次浏览从根本上来讲,一刀并不喜欢打工,俗话说用人的地方就有江湖,尤其是一个单位或者组织中自觉不自觉的就会形成江湖。这个江湖中有杀伐果断的领导者,也有卑躬屈膝的奴才,当然也有大隐 ..
- 从苏秦人生起落看农资营销初心
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9条回复,4604次浏览苏秦是鬼谷子的徒弟,在战国时代还没有营销这个词汇,不过纵横家干的事其实就是营销的事儿。纵横家利用信息的不对称总是游刃有余的达成自己的目的。不过早年的时候,苏秦品质有点问题 ..
- 在习惯面前任何管理运营与营销都会黯然失色
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15条回复,5502次浏览在我踏入农资、互联网行业之后我一直以高标准要求自己,即便自己是一个小小的推广员的时候,我也以企业战略高度和产品经理的布局思维来严格要求自己。 这些年我发现有一些变革呼声很 ..
- 农资互联网化的路究竟还有多远?
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3条回复,4461次浏览对于农资这个行业,我一直在关注它的互联网化进程。这几年写过一些农资电商的文章,不过我真正要表达的意思是农资的互联网化。因为互联网代表着便捷、效率甚至是无限可能。不过这几年 ..
- 从4P、4C、4R、4V营销到互联网营销
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8条回复,5598次浏览随着商业经济的发展,近代以来一些专注于营销领域的大师提出了很多影响深刻的理论。比如4P理论,那就是产品、价格、渠道、促销,无疑4P理论是以产品为核心的理论,这在物质匮乏时代应 ..
- 如何让用户自动自发的去行动?
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2条回复,4234次浏览说起来每一个平台或者团队,作为领导者都非常喜欢用户会自动自发的行动。不过令人遗憾的是,用户似乎天生就没有自动自发行动的习惯。 作为动物界的一员,所有的生灵都保持着属于自 ..
- 用行为经济学去解读销售数据
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4条回复,5853次浏览在移动互联网创业时代,这是每一个具有互联网意识和创业技能的人黄金机会。然而浮躁的气息也可能时不时的伴随着你,让你浪费了精力却没有收获必然的结果。 刚开始的时候有一些创业 ..
- 如何运营你的微信朋友圈?
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9条回复,3408次浏览微信朋友圈内容运营属于方法论的范畴。作为运营主体的你,之所以发朋友圈的目的是什么呢? 如果你想通过微信朋友圈实现农资运营的目的,就要从提供价值、发起体验、互利互信与销售 ..
- 效率边界决定平台生死存亡
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4条回复,2552次浏览过去我一直强调效率的重要性。事实上,效率很重要,是我们很多人的共识,不过在操作方法上却显得混乱。 怎么样提升效率?有没有可以依循的客观规律?通常很少人会考虑这些,他们只 ..
- 小王的职场晋级之路
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6条回复,3196次浏览小王刚刚毕业的那一会找工作不太好找,他本身又是社会学专业毕业的,所以思维的角度有所不同,他选择了一个正常情况下自己不可能选择的工作。 首先他隐没了自己的求学经历,来到一 ..
- 自我激励是农资人行动的力量来源
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15条回复,7843次浏览我给自己制定了一个行动指导思想,也就是四句话,每天早上出发、晚上回家我都会细细的考究个人工作,这四句平常无奇的话却给了我的巨大的力量支持。 我坚信我所推销的产品是最好的 ..
- 同频共振是成交客户的重要因素
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0条回复,1972次浏览察言观色、投机取巧,为何能够取得对方的认同呢?而那种针锋相对、反唇相讥,为何无法达成一致的意见呢?这其中就是沟通的同频共振在发挥作用。 同频共振有形式上的共振, ..