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【11月】文苑主题活动召集贴 [复制链接]

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离线心珠漫漫

只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2018-11-01
— 本帖被 心珠漫漫 执行置顶操作(2018-11-04) —

  

  11月,草木为霜的时节,天气晴好的日子反而多起来。蓝蓝的天、高高的绵软的白云,懒懒的阳光,丝丝缕缕令人舒适的暖。

  这便是11月的初始,链接酷暑与严寒的一个缓冲带,舒适得让人一度疑惑,莫不是到了春天?

  这些日子,网络里的热点莫名多起来,寻常无比的日子坐个公交车也能猝然坠河,年纪并不大的著名主持人李咏患癌去世,接着便是受太多人喜欢的武侠大师金庸离世,周总理口中的“红色资本家”走了……这热点一个一个砸过来,太多猝不及防!

  危机感顿时烟雾缭绕起来,很多人都感慨,余生也许真的不长,意外更是随时都会出现。所以,不管哪年哪月,我们都要好好的。

  算算余生的长度,我们的心是不是可以知止?身边拥有的、手心里握着的、远远近近的那些惦念。

  算算余生的长度,更要好好爱惜身边的人,伴侣、父母、子女、朋友、同事、客户……换一角度看上去,都是如此可爱,怎么舍得让他受伤害?

  算算余生的长度,更要好好爱惜手工的工作,虽然有时候会忙得焦头烂额,有时候也会被虐得无可奈何,但是它总归可以给我们带来收入,暂时可以抵挡生命深处的那些暗礁。

  算算余生的长度,是不是更要好好梳理自己,多多少少敲打些文字。哪怕这些网络里的文字如写在水中,我们也可以看到它激起来的那些水花。

  平凡如你我,能抓住的,不过手心这些时光。趁着无常未至,心血未冷,好好做每一件手头事,好好爱每一个经过的人,好好写每一篇字。

  11月,文苑依旧无主题,任你思绪纷飞。 发帖要求:

  要求原创新作,400字以上(诗歌不在此限制)。所发版块:农人文苑。标题前加【11月。至于奖励,除了享受论坛打赏制度,有效参赛帖还会给予VIP奖励。月底根据发帖排行榜,也许会有意想不到的惊喜红包哦。  
4条评分农币+478
毛毛来吹牛 农币 +191 赞! 2018-11-14
沈贵阳 农币 +100 辛苦了 2018-11-02
静雯 农币 +99 生命的长度交给命运,生命的宽度留给自己! 2018-11-01
dos0001 农币 +88 辛苦楼主了。 2018-11-01
秋围海   秋围海    2018-11-03 06:50    打赏了 3 元 静雯   静雯    2018-11-07 14:28    打赏了 3 元
 
草木心,乡间味,细细品,漫漫行。微信:漫行草木间( manxing103 )
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离线心珠漫漫

只看该作者 沙发  发表于: 2018-11-01
沙发占位
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离线dos0001

只看该作者 板凳  发表于: 2018-11-01
辛苦楼主了。
离线静雯

只看该作者 地板  发表于: 2018-11-01
生命的长度交给命运,生命的宽度留给自己!
离线土巴克1

只看该作者 4楼 发表于: 2018-11-02
生命的长度交给命运,生命的宽度留给自己!
土巴克,只为健康土壤。
专注土壤病害防控和土壤修复15年!
http://www.shqjsw.com/
微信:imtubake
QQ:37169559
离线沈贵阳

只看该作者 5楼 发表于: 2018-11-02
辛苦了
离线秋围海

只看该作者 6楼 发表于: 2018-11-03
无常未至好好过,心血未冷写一篇。

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离线心珠漫漫

只看该作者 7楼 发表于: 2018-11-03
回 dos0001 的帖子
dos0001 :辛苦楼主了。 (2018-11-01 21:23) 

问好黎叔
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离线心珠漫漫

只看该作者 8楼 发表于: 2018-11-03
回 静雯 的帖子
静雯 :生命的长度交给命运,生命的宽度留给自己! (2018-11-01 22:25) 

嗯,加油吧
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离线心珠漫漫

只看该作者 9楼 发表于: 2018-11-03
回 土巴克1 的帖子
土巴克1 :生命的长度交给命运,生命的宽度留给自己! (2018-11-02 15:51) 

嗯,一句话看了两遍,看来这句话是很入心了
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离线心珠漫漫

只看该作者 10楼 发表于: 2018-11-03
回 沈贵阳 的帖子
沈贵阳 :辛苦了 (2018-11-02 21:28) 

沈老师好
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离线心珠漫漫

只看该作者 11楼 发表于: 2018-11-03
回 秋围海 的帖子
秋围海 :无常未至好好过,心血未冷写一篇。 (2018-11-03 07:15) 

心血未冷,好好做每一件手头事,好好爱每一个经过的人,好好写每一篇字。
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离线木易

只看该作者 12楼 发表于: 2018-11-17
辛苦了
离线木易

只看该作者 13楼 发表于: 2018-11-17
【11月】                        2018  我的这一年
                              文/江西众和化工有限公司  杨森
     职场更迭,总有一些面孔让自己念念不忘。让我回想起这一年的春启夏促、秋收冬储,时间就是这样经不起念叨和回忆,去年吃饺子的情景还历历在心,转眼间已经在英雄城工作一年了。如果要说那时和现在有什么区别,心中充满千丝万缕的感动:一个在入职前,怀着对新工作的憧憬,字里行间都是希冀;一个在入职后一年,经过四季的沉淀,心中只余对旧一年经历的总结与感恩。2018年的余额早已告罄,而我们还没有准备好去迎接2019。其实农资行业早已进入2019年:7月种子预定、8月肥料冬储、9月农资洗脑会议、10月农药揪心结算、11月农药冬储旅游。一年更比一年早,只有和18告别,才能拥抱19!
     先做能做的事情   再做想做的事情
又是一年农资行业人才蠢蠢欲动的季节,奉劝有想法的农资人:且行且珍惜。跳之前务必深思:是平台成就了你,还是你的能力成就了企业。全球农化6大外企合并为4大外企、UPL收购爱利思达、先正达变成国企、利民收购威远。2018年是农药行业外企高管跳槽异动最多的一年,纷纷踏入民营企业,一年下来活得还好吗?时间会检验一切,过得还好的大多数过得不好!就像天天朋友圈晒什么的都是自己缺什么的。民企和外企相比最大的差异是:契约形式不同,外企的商业文明的精髓就是契约精神,这影响到每个员工的具体行为。民企现在也讲契约,但是外企的契约更多是指书面的有形契约,民企的契约中心理契约占有非常的比重。在民企当不能尊重通过协商达成一致的心理规则前,信任是很脆弱的。跨国公司的:农民第一、造福农户、可持续发展的思想也会影响到中国农化企业。外企大咖加入民企,强大了中国农化企业的人才队伍,改变了民营企业老板用人理念,促进了中国农化行业职业化、专业化、国际化之路;也为中国农化企业走出去之路成为最好的引路人。这一轮的外企人才进入民企一定会为中国农化的发展起到里程碑式的意义。
新的工作环境、新的人文江湖、新的企业文化、新的老板思维模式,在刚加入公司的前2个月也是感到迷茫、无奈。感谢在我刚进入公司的时候,朋友孔总过来看我送给我的一句话:你如果还是按照以前企业的管理方式去做,你会死的很惨。忘记自己以前的一切光环和成功,把自己当成新人,学习企业优秀的地方,尊重老员工,让自己快速融入团队。先要想到:改变不了,先适应下来,先做能做的事情,再做想做的事情。目前生存下来的农化企业大多数都有自己一套的管理体系,虽然不科学,但是多年沉淀还是很实用,颠覆式创新的成本很大,成功概率也是很低,进入新的企业烧三把火火起来的机会越来越少,也可能把自己烧死了,当然烧不死的肯定会成为凤凰,这样的人才可以实现自己凤舞九天的梦想。人才只有在特定的组织结构中才能发挥其优势,并不是每个企业都能人尽其才,得到重用。
元月的“功崇惟志 知行飞越”的虎狼之师训练营,年度菜单式的培训,喜欢什么点什么。开训的时候提出的:市场等不起的紧迫感、成长慢不起的责任感、环境坐不住的危机感。不断加强培训学习,丰富植保专业知识储备,全面提升自身的综合素质。按照成长721,即10%来自培训,20%来自训练和引导,70%来自高强度的工作。从自己刚参加工作的时候:培训是最大的福利深入心中,到现在的:培训是最有价值的投资。当下很多企业都缺人,其实更多的是缺训练有素的人才,缺管理人才的人力资源体系。2000多家的农化企业有人力资源部的不到20%。未来的农化行业竞争是需要专业人的竞争,技术专业人才的竞争是核心竞争,同时也是团队与团队之间硬实力比拼。
二月的“赋能春启 业广惟勤”对团队提出的:2018年请你足够自信!打造应对不确定性的敏捷团队,先发优势已经是一种压倒性优势!唤醒客户激情,速度大于完美的方式快速抢占市场。现在来看真的是:开局即是决战、起跑就是冲刺。在错综复杂的新政竞争下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制——命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新周期环境下取得成功。在沟通上极度透明、在决策上去中心化的管控,以大区为最小单位的团队最佳操作方式。所谓团队管理就是会带团队,能让团队上下一心,形成良好的氛围,能让团队出业绩,没有业绩产生,管理一文不值,再好的管理理念,没有狠抓落实,坚持执行,全是空谈误老板。一个好的团队,要想有战斗力、凝聚力、亲和力,关键就在善于调动员工的工作积极性,让他们工作好、休息好,有幸福感和获得感、对公司有归属感。
六月的“乘势笃行 大有可为”半年述职总结会。345月工作的到位、团队干劲足、有激情、状态好,上半年实现了业绩数据历史的跨越,各项指标都很好。半年总结的时候提出的:统一思想、明确目标、有效拉动,市场难不怕、怕心难了,增长在田间,你有多用心,就能走进多少农户的心。让团队了解了当下的市场环境要乘势笃行,扎实的做好终端的服务工作,找渠道发力点、搞有效动作、做再进货促销。我要和我们的用药农户在一起才能有效的消化库存。下个阶段789进入的是傻力营销的阶段,拼体力、拼状态。什么都可以输,就是状态不能输!快乐欢笑,只有好的心情才能做好事情!团队每天晒基层活动的照片,天天及时解决农户提出的药效问题。拼不了天份、拼不了才华,但可以拼和农户在一起的时间,拼自己在基层的工作状态。很多都是:努力到无能为力,拼搏到感动自己。拼一个春夏秋冬,赢一个无悔业绩。
经营团队心   何止是黄金
说服一个团队,最好的办法是为团队着想,让团队从中受益。身先足以率人、律己足以服人,一念天堂,一念地狱,和团队相处是敌是友,仅仅取决于一念之间,取决于一个决定。面对一切人事物,也事先决定想要的业绩结果,至于采取什么行动,可以变化万端,但万变不离其宗:为我们想要的业绩结果服务!心对了,一切就对了。作为领导,你的心里能装下多少人,你才有可能带动多少人。经营团队多用建设性表扬,少用破坏性批评。经营团队三大核心:带信念、带状态、带系统!未来农化企业培养人才的速度决定企业发展速度!中高层没有激情,不能承担责任,不能独挡一面,核心就是没有动力,没有强大的自我。一个企业最大的危机就是中高层没有动力,产品、客户、市场、经验啥都不缺,就是半死不活。“等靠混要”成为企业发展最大的瓶颈,导致基层没状态。换句话说中高层的高度就是企业的高度,是企业最大的成本。所以选有动力的高管,经营员工的心动力,从心出发是老板一辈子干的事。要真心实意爱人才,从利用到利他;要树立正确的人才观,从内心深处重视人才,尊重人才,增强人才的认同感、荣誉感。
“井蛙不可以语于海者,拘于虚也;夏虫不可以语于冰者,笃于时也”远见方可预见。新周期下:拨开迷雾预见未来,越来越多的人将被淘汰,越来越少的人将分更大的蛋糕。增长是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力,在扑朔迷离的农资新周期里“重人才、要纳新”是唯一的光。
农业难、农民不易,难的让辅助产业都发了家,难的让老板找不到方向,难的让培训大师当了企业的家。但是:难度大的行业利润都高。农资市场的供应链变化已永远超出我们现有认知,农资每个变革节点都有其发展动力,借助这种动力,企业才可快速崛起。除了把握住客观的新周期变革动力,中国农化企业家需具备:明天思维。经营不需要遥遥领先,但需要步步为先;管理不需要单项特长,但需要系统均衡。
时间是世间最杰出的画师。你懈怠、你勤奋、你坚毅、你彷徨、你奋斗、你下乡、你不下乡,时间都会一一刻画,丝丝入扣。时间的来去,由不得你;时间的价值,却全在你。就这样,匆匆又一年即将挥手而去。这一年,你收获了什么?我收获了什么?我们团队又收获了什么?聚焦初心放大理想,把爱给出去,帮人之心;纯粹质朴、孕育希望、饱含力量的“原点”。无论是谁,无论走多远,无论走多久,都应牢记当初为什么出发,呼唤“原力觉醒”,未来做中国农化行业的“谋局者”!
1条评分农币+100
心珠漫漫 农币 +100 您好,这个请单独开一贴吧,单独发帖 2018-11-21
离线木易

只看该作者 14楼 发表于: 2018-11-18
今年的全国植保会:早,去得早
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