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[原创文章]浅谈人员招聘 [复制链接]

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离线rcfxzyp

— 本帖被 飞红 执行置顶操作(2017-10-07) —
    大家应该注意到了这样一个现象,一些农资企业成天都在大力度招人,但总是招不满招不完,而一些企业却不见招人,也不见得缺人。
    仔细一分析,原来招聘有如下几个目的:
    1、缺一个岗位,特需要此类人员;
    需要一个文员就招一个,需要一个水电工就招一个,有目的性。
    2、缺一批人,招进来再优胜劣汰吧;
    适合于新企业,一招一大片,招进来再优胜劣汰吧。
    3、人不缺,为的是新老交替;
    类似储备,招进来打个杂,好员工再有目的地培养。
    4、真缺人,老员工走得快,人才跟不上来。
    老招人、老走人,一茬跟不上一茬,走了的无所谓,来了的可以继续当牲口用。
    5、相当于做广告了。
    其实不招人,只是间接地做个广告,好像企业很能玩得转似的。
    结合实际,农资企业人员招聘的办法有以下几种:
    1、主聘部门一把手;
    会招的只招部门一把手,谁手上都有一帮能用的人,自然会跟着来。
    2、全员招聘;
    西瓜芝麻一把抓 ,招上人来了,再安排岗位。
    3、常年招聘。
    不管人员缺不缺,都在招聘人,葫芦里卖的什么药,只有自己知道。
    人员招聘的负效应:
    1、或者经常空降一把手,或者常年招聘一把手,都不是好的选择。
    2、常年招人,只有两个原因:一是根本没人去,或者去了也待不住;二是根本就不招人,故弄玄虚。
    3、在职的人心惶惶,成天有被炒掉的担心。
    昨天看到一个农资企业在南京做人员培训,好些都是在这里好几年的人,都没走,说明企业还是留得住人才,也有些人不认识,当然是进来时间不长的,听说搞了十几天的集中培训学习,感觉是好事情,确实能增进团队凝聚力,而且老板也在里面参与,点个赞。能精干地把队伍组织起来,形成长久的凝聚力,自然不会为人员缺乏而担心了。

                                                                                                                         任川飞
    
2条评分农币+200
飞红 农币 +100 您的帖子已经被推送到首页啦! 10-09
沈贵阳 农币 +100 感谢分享精彩 10-07
飞红   飞红    2017-10-07 15:41    打赏了 3 元 温泽泽   温泽泽    2017-10-09 10:56    打赏了 3 元
 
 
销售中国好肥料,致力土壤改良。任川飞 15034054210
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只看该作者 沙发  发表于: 10-07
还是得留住人留住心,不然流动性太大,对企业和在职员工的伤害都很大,绝非长久之策!

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离线沈贵阳

只看该作者 板凳  发表于: 10-07
感谢分享精彩
离线青鸿在线

只看该作者 地板  发表于: 10-07
分析得不错
离线dos0001

只看该作者 4楼 发表于: 10-07
人难求
离线加淝猫

只看该作者 5楼 发表于: 10-08
不好找

只看该作者 6楼 发表于: 10-10
精辟。
我虽然是农资菜鸟,但是我会飞!
欢迎交流:
QQ:3216719384       电话、微信:15751874606
离线桥多多

只看该作者 7楼 发表于: 10-13
见识了,
离线天任

只看该作者 8楼 发表于: 10-15
人员选择一个企业无非就是有希望和能成长,不仅要解决物质问题还要兼顾精神需求
离线rcfxzyp

只看该作者 9楼 发表于: 10-15
回 天任 的帖子
天任 :人员选择一个企业无非就是有希望和能成长,不仅要解决物质问题还要兼顾精神需求 (2017-10-15 11:29) 

是这个理,物质文明和精神文明双丰收。
销售中国好肥料,致力土壤改良。任川飞 15034054210
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