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[原创文章]关于互联网+农业创新模式的想法及方案 [复制链接]

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离线330214944

只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2017-09-14
— 本帖被 飞红 执行置顶操作(2017-09-15) —
在正文之前我要说一下:这篇文章也是按照我的惯例先交给公司,在公司没有任何采纳的风声的情况下再在网络公布,希望能给到别人一些灵感,给到社会一些贡献。然后还是欢迎大家多多讨论!
关于互联网+农业创新模式的想法及方案

现在的农资行业面临这各种问题:上游厂家产品同质化严重而且库存积压,不得不采取赊销、降低利润等各种手段促成销售;而近年国家环保不断对化工产业施压,使得环保成本不断增加;再有粮食质量和价格受一些因素影响,粮价低粮难卖一直是农民逃离农村的一大因素。
为解决以上问题,我提出三个建议,以ABC组合拳的方式来解决难题。
建议A:我取名农有圈,它是一套系统软件,借助电脑实现现代化办公管理,借助互联网优势实现大数据的原始积累。步骤如下:
第一步:搭建农有圈系统软件,实现农民、农田基本数据采集,实现销售数据采集,所有业务在圈内实现全方位记录!
第二步:与一家大米加工企业合作,所有农友圈内的农户过来交粮,不仅提供绿色通道而且还可以以高于国家托市价5/百斤交粮,该笔费用由农有圈补贴给粮企。
第三步:将上述政策针对大户进行宣传,条件是农民加入农有圈,并采购农有圈指定经销商的农药、种子、化肥和农机。
第四步:以此吸收优质的农药、种子、化肥和农机经销商进场,由他们为农有圈农户提供优质的服务和产品,农有圈对经销商的销售进行提成和收费,且所有销售过程必须记录在农有圈系统里。
第五步:农户交粮条件:评估当季亩产量,并以合同的形势跟农户约定,超过评估产量的粮食不要。面积计算方法:必须同时满足最低建议的农药种子化肥的量,不足的部分不予计算。
A计划的主体到此结束,主要目的为真实掌握农民种植习惯、种植面积和种植结构,并不断扩大和筛选优质大户,为后期提高大米质量打基础

建议BA计划排除了零售商以及大部分厂家,一定会受到一些非议甚至攻击,模式也很容易就被复制,而且还不赚钱,所以我们必须要看的更远走的更远!那么这个时候就由B计划来接力。与粮食销售公司合作,成立辉隆米业,(口号我都想好了,叫“安全辉隆米,健康全家人”、“农民自己吃的米”!)达到承上启下目的。
卖大米的主要目的其实就是:卖优质米,卖高价米,来解决粮价低粮难买的问题。这就必须通过层层把关层层筛选,和严格的质检把控来达到优质米的目的。这也就要求农有圈要将一部分人排除在外,我们只选择优秀的种植户合作。有了优质的米,再向消费者宣传绿色安全健康的理念,将辉隆大米打入中高端大米的行列,再通过辉隆集团的影响力来背书,扩大辉隆大米的销售,这样一来也就能为农有圈里优秀的大户解决卖粮难粮价低的问题!

通过AB计划能够提高粮食质量解决卖粮难和粮价低的问题,农药肥料也可以实现定向采购而解决公司库存大的问题,还有一个问题就是赊销,这个就由C计划来解决。
C计划:与银行建立合作关系,由农有圈提供担保,为农友圈内的优质种植户提供低息小额贷款,贷款用途为购买农友圈内农资产品,农有圈可以对优质的种植户在购买农资产品时进行让利,抵消一部分贷款利息,提高优质种植户的贷款积极性以达到农资现款的目的。
C计划的好处是:赊销的农民并不是不给钱,只是喜欢拖,不到最后不给钱,引入银行的监管体系,这样农户不敢随意违约;有辉隆集团旗下农有圈担保,银行也没有后顾之忧!

其实农有圈的构想在我心里已经有两三年了,只是在走访调查的过程中发现农有圈是不盈利的。在有了辉隆米业的构想后终于能盈利了,所以乘此机会将这一套想法写出来,希望对集团公司的发展有一些帮助。
在我内心来说上述农有圈第四步里面的经销商最终要么被我们吸收,要么换成我们自己的人。我们将有自己的农药种子化肥农机,以及专业的技术服务团队。一但成功,我们将会迅速复制到其他行业,我们可以覆盖粮食、蔬菜甚至养殖业,总之只要是餐桌上有的,我们都可以覆盖
小平同志曾经说过,让一部分人先富起来。我的理解就是有一部分人将被排除在外。农有圈也是,只可能服务一小部分优质农户的口袋,也只可能服务一部分人的餐桌。
湖南瑞美福:彭敏
2017.8.1
1条评分农币+100
飞红 农币 +100 优秀帖子 2017-09-15
飞红   飞红    2017-09-15 07:42    打赏了 5 元 温泽泽   温泽泽    2017-09-15 15:23    打赏了 3 元
 
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离线330214944

只看该作者 沙发  发表于: 2017-09-14
我的帖子一向较少,但是希望有用!
离线重来

只看该作者 板凳  发表于: 2017-09-15
不錯,希望多多分享

只看该作者 地板  发表于: 2017-09-15
你写这些东西,确实费心了
离线飞红

只看该作者 4楼 发表于: 2017-09-15
想法不不错,我总感觉实施起来说不定有意想不到的困难。
坐拥江山,笑看风云

  191农资人群: 42455973
离线330214944

只看该作者 5楼 发表于: 2017-09-15
回 重来 的帖子
重来 :不錯,希望多多分享 (2017-09-15 00:09) 

加微信了,你们这有些什么专业技术学?
离线330214944

只看该作者 6楼 发表于: 2017-09-15
回 鲁抗三叶生物 的帖子
鲁抗三叶生物 :你写这些东西,确实费心了 (2017-09-15 00:53) 

希望有用
离线330214944

只看该作者 7楼 发表于: 2017-09-15
回 飞红 的帖子
飞红 :想法不不错,我总感觉实施起来说不定有意想不到的困难。 (2017-09-15 07:41) 

失败是必然的,成功是偶然的,任何事情都有困难!
离线liu5566

只看该作者 8楼 发表于: 2017-09-15
好像比  金丰公社  low 了点,已经很先进了,毕竟是你自己想的,金丰公社是照搬的国外的模式。好像是加拿大,具体忘记了

只看该作者 9楼 发表于: 2017-09-15
不错  
离线330214944

只看该作者 10楼 发表于: 2017-09-15
liu5566 :好像比  金丰公社  low 了点,已经很先进了,毕竟是你自己想的,金丰公社是照搬的国外的模式。好像是加拿大,具体忘记了 (2017-09-15 09:25) 

我们可以详细沟通下金丰公社

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离线330214944

只看该作者 11楼 发表于: 2017-09-15
register711988 :不错  [表情]  (2017-09-15 09:57) 

谢谢

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离线liu5566

只看该作者 12楼 发表于: 2017-09-15
回 330214944 的帖子
330214944 :我们可以详细沟通下金丰公社 (2017-09-15 10:37) 

百度一下 金丰公社 。或者找到 金丰公社拷贝的 那个国家的模式
离线长乐

只看该作者 13楼 发表于: 2017-09-15
动脑筋了,整个系统框架有了,但是一般的企业做不成。
离线330214944

只看该作者 14楼 发表于: 2017-09-15
长乐 :动脑筋了,整个系统框架有了,但是一般的企业做不成。 (2017-09-15 16:56) 

是的,需要有一定的体量!

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离线枫桅

只看该作者 15楼 发表于: 2017-09-16
必须有颗躁动的心

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离线330214944

只看该作者 16楼 发表于: 2017-09-16
枫桅 :必须有颗躁动的心 (2017-09-16 07:50) 

那是

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离线书带草

只看该作者 17楼 发表于: 2017-09-17
离线330214944

只看该作者 18楼 发表于: 2017-09-17
书带草 :不错的 (2017-09-17 05:38) 

谢谢

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离线Loyalist
只看该作者 19楼 发表于: 2017-09-17
农资企业完全可以自己做经销商,零售商也是。这些中间层不是必然的存在。企,必将优于经销商,零售商。具体性的实施,再议。这只是个涉世不深农资人的真实想法。

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