人来枫
:一直在关注你的文章,很好,很有启发,说多了别见怪,相对于那些一直附和你的朋友我提出不同的意见(我先表明,任何观点不想被认为是道德绑架,也不是为了劝说,仅仅提出自己的看法,可能价值观不同,看问题角度不同):首先,从之前到现在的文章看不确定你对自己的定位,是一个技 ..
(2017-01-15 11:58)
首先特别欢迎你能够客观的指出来,因为我个人也比较喜欢客观评价,不可否认的,在成长过程中,我经历过许多偏激与偏见,这是难以避免的,我也懒得去删除什么,毕竟这也是成长的经历。像学历这一块就不提了,已经过去了,也解决完了,就说一下我现在所处的位置吧!勉强算作产品经理,但绝对是够不上的,管理层就别提了,如果我现在站的是管理层角度,会考虑利用自己的权限去改变,而不是挑剔环境,正是因为无能为力,才会想着去改变。毛爷爷的事迹也没错,但当时首先他肯定不是基层,而且整个队伍的前进方向无疑是所有队伍里面最合适当时国情与未来发展的,若是毛爷爷当时处在国·民党基层怎么办?要么适应,要么离开,这是肯定的。正如我面临的情况,要么随波逐流,要么离开,说真的我个人来说还是有一定眼光的,最起码我知道专注要比什么都做要好,现在公司情况是除草剂是公司发展的基础,不可能抛弃,而若是要发展杀菌剂则肯定要与之相背离,牵扯公司很多资源与精力,这是对公司发展不利的。虽然我不知道高层确切是怎么考虑的发展战略,但是站在我的角度,从长远来看,大力发展杀菌剂对我有利,对公司不利,不发展杀菌剂,对我不利,对公司有利,不管从哪个角度出发,选择离开才是最合适的,主要是我没想过转向除草剂或者杀虫剂。
再说点可能你认为偏激的话,现在我所处这个环境不缺乏赶鸭子上架的情况,这里可以让完全没有设计经验没有人教的情况下,自己做设计工作;这里可以让刚踏出校门的学生,连公司产品都没有大概了解的情况下去讲课,还没有经过相关培训;这里可以在完全没有人指导的情况下,让不懂技术的人做方案,也正是有这一个个血淋淋的事实教训,才萌生许多念头,基本从事过上述工作流程的除了我,还没有留下来的。
其实,我非常感激你能够正面的指出来,说实话,如果在我这几年的工作生涯中有人能够如此客观的指导我,我的发展也会是相对比较顺利的,很可能出现两种情况,一种就是跟随公司主流做除草剂,另一种则是找到一个合适自己发展的环境做杀菌剂。
诚然,在团队中每个人都有责任,但是不管从个人还是从公司发展大局来看,这个环境并不合适。