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[分享专区]公司人才流失的真相,是中层还是老板? [复制链接]

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离线山花烂漫

只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2016-09-27

很多时候老板永远都是最后一个知道坏消息的人。当一件事情反映到老板这里来处理的时候,往往已经闹得不可开交,难以收场了。



      打电话去问问公司离职的比较优秀的一批员工“当初你离开公司的真正原因是什么?”
  你会意外地发现,80%以上的人会告诉你:“老板,我辞职的原因是我和我的直接上司合不来。”

  在管理过程当中,70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走的。因此决定一个人能否取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司。
      在这个时候,谁能第一时间来处理?就是员工的直接上司,他的一句话就能解决员工平日抱怨的问题。

      如果这个领导当时没有处理好问题的话,那么这个队伍的士气、能力、战斗力就会迅速下降。


 
    团队合作当中人与人之间也会有各种摩擦,谁能第一时间化解矛盾?员工有情绪和抱怨时,谁能第一时间疏导?员工违规时,谁能第一时间发现并制止?
       只有干部!
  很多时候老板永远都是最后一个知道坏消息的人。当一件事情反映到老板这里来处理的时候,事情往往已经难以收场了。

  铁打的营盘流水的兵。干部队伍做好了,那整个队伍就能够做起来,如果干部队伍出了问题,只调整员工效果并不会太明显。
  一个好的干部能够去发挥员工的优势,给他的员工相应适当的环境,还能够做为催化剂,促进员工发挥出他的价值。这才是一个好的、优秀的干部该做的事情。

优秀中层干部的十种能力

1、帮助下级发展的领导
领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说,下属员工是重要的组成部分,但员工不能完全等同于“零件”,过于关心政绩,而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导,在团队中的威信就会降低,随之而来的怠工及人员流动势必会造成本部门人力成本增加,业绩降等不良后果。而通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩的增长的领导,不仅会赢得下属员工的拥护,同时也会使部门的发展的速度加快。



2、行动目标明确的领导

这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务,更不会三天两头冒出新的指示,让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让下属通过什么样的方式,能够最快速最节省成本地达到既定目标,并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面,行动力也很强,并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞,让员工“越战越勇”。


3、敢于给员工犯错误的领导

这样的领导不以经验来判断下级的能力,而是通过发掘员工潜力,敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会,在实践中培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下级来说,这是非常难得的有利条件。在这样的领导手下做事,即便在工作过程中出现了失误的情况,领导也会仔细为其剖析问题所在,然后指出正确方向,使新员工很快成长起来。敢于给下级员工犯错误的机会,换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任,你敢于为下级担当责任,下级也会用加倍勤奋为部门做事。




4、有成功经验的领导
如果你的领导整天都自夸地说:“我虽然总是经历挫折和失败,但是我从来不会向失败低头,下次我一定会成功。”那么你要好好地了解一下你的领导,看他/她是否在处事和性格方面有重大问题,否则你在他的手下将会很难得到成长。记得一位心理学家说过:成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导,总有他独到且成熟的成功秘诀,而且这类领导多为领导能力高强的人士,是下属学习和模仿的最佳榜样。

5、懂得舍即是得的领导
这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地,而是把员工归作“部门利益共同体”,把员工的利益看做部门生存的根本。只有将部门变成全体员工的快乐的家园,部门才能保证可持续发展。当所属员工的凝聚力达到一定程度时,不仅能以少胜多,而且当部门遇到难关的时候,大家也能同舟共济,共度难关。

6、有良好生活习惯和业余爱好的领导

热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属,有着良好生活习惯和业余爱好的领导,不仅懂得在工作之余调节压力和情绪,通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”,这类领导在工作和生活的切换中张弛有度,因此情商一般比较高,不会无端让下属员工经常处在紧张之中,反而会与员工进行有效沟通,深得员工的拥护和支持。





7、懂得授权与控制的领导
这类领导的工作方式是抓大放小,强化过程控制。跟着这样的领导,你能够很快得到能力上的提升,并且工作部门很能放开手脚。同时,这类领导又不会随意授权,而是在适当的时候进行过程监控,保证任务的顺利完成。这样的领导信任员工,但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。没有约束的权力,没有监督的权力等于专制,专制不等于控制,善于约束自己,敢于让自己接受下属员工的监督,还能有效地控制下属,这类领导很懂得管理的精髓,值得跟随。



8、公平、公正的领导
这类领导处理事情相对比较公平、公正,在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议,不听信一面之词。跟着这样的领导,哪怕是遇到利益纷争而遇到成果被夺走的情况,也不用担心得到的结果会不公平。






9、心胸宽广的领导
这类领导善于发觉员工的潜力和优点,舍得在员工的发展前途方面投资,而这恰恰就是一个领导的魅力所在。这样的领导总是有着足够的自信:因为部门会给员工充分的成长空间,所以不怕培养的员工因为某种情况流失掉,即便哪天想回到本部门继续工作,只要有良好的职业道德和工作能力,部门也仍然欢迎。我想不管哪个员工,都会被这样的领导所打动的。



10、不虚伪、表里如一的领导
这类领导信守承诺,敢作敢当,有任何问题都会在适当的场合提出,绝不会背后扎黑刀。而且这类领导能够做到言行一致,绝不虚伪处世,跟着这样的领导,你会受他的影响,职业修养和职业道德都会得到很大提升。早晚也会和他一样,成为同一类人。

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1条评分农币+10
农资女 农币 +10 跟着一个好领导很重要 2016-10-11
 
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离线时科碳肥

只看该作者 沙发  发表于: 2016-09-27
感谢分享,进来学习的!
【时科-农业循环经济服务商】专做碳肥:碳基肥-碳能液体肥-碳能水溶肥 周经理 微信:13585672344
离线幽幽鉴

只看该作者 板凳  发表于: 2016-09-27
好领导太少,下属不得不装傻,知道也得不知道!

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离线沈贵阳

只看该作者 地板  发表于: 2016-09-27

只看该作者 4楼 发表于: 2016-09-27
管理始终是中国公司的短板。。。
离线加淝猫

只看该作者 5楼 发表于: 2016-09-27
确实
离线心珠漫漫

只看该作者 6楼 发表于: 2016-09-28
有些员工离开有很大一部分是直接领导的原因,领导无人来制约可不好,呵呵
草木心,乡间味,细细品,漫漫行。
可以在这里找我:
1、微信公众号(植物):漫行草木间( manxing103)
2、微信公众号(情感):漫漫看剧(pushi103)
离线李兴农

只看该作者 7楼 发表于: 2016-09-28
人生有几大不能,其中有一条就是不要把同事当做朋友。更何况是领导。
   自己体会吧。能遇到你说的领导,是福气。
  
离线乌兰巴托

只看该作者 8楼 发表于: 2016-09-28
良禽择木而栖
离线登登

只看该作者 9楼 发表于: 2016-09-29
我也在思考解决这种问题的方法,可是很难,等真正出现问题然后你再去解决的时候已经晚了,只能在出现问题之前就解决,达到这种境界的貌似很少......
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离线陈超三

只看该作者 10楼 发表于: 2016-09-30
有道理
离线寒江

只看该作者 11楼 发表于: 2016-10-06
很有理!
离线中海化建

只看该作者 12楼 发表于: 2016-10-06
          
离线农资女

只看该作者 13楼 发表于: 2016-10-11
跟着一个好领导很重要
离线sword-alma

只看该作者 14楼 发表于: 2016-10-12
论领导的重要性
离线緣来如此
只看该作者 15楼 发表于: 2017-01-05
谢谢分享,赞一个

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