还是说说我们面临的现在的农资现状，我们接触的客户群体，我们说化肥难，越来越难？是不是做化肥的朋友们都有同感，可是我们是不是需要静下心来想想，什么原因造就现在的这个结果。
想必大家对此也是有很多的苦衷，我们说行业洗牌，我们说小的厂家慢慢地就会被淘汰，可是现实是市场上各种各样标称高大上的产品比比皆是。各个不知名的忽悠团也是你方唱罢我登场。现在忽悠团的水平也是越来越高大上，由原来的忽悠农民吃包子，到现在的忽悠农民进高档饭店，额外送酒，让农民认为便宜多多。
现在的农民种植户，年龄大的居多，具备分辨是非真假的能力比较弱，可是笔者今年观之。现在被忽悠团忽悠的农民大有年轻化的趋势，或许年轻的农民被忽悠的还是少数，但是这个也是值得我们这些从业者思考的一个问题。
今天跟巧遇的几个农民说这个事情，被噎的够呛，他们说我就知道是假的，我愿意上当，就你们的真，就你们的好，你们怎么不请我们吃饭，不给我们送酒。你说，遇到这样的情况，我们还能怎么办？
现在季节到了，我们感觉到季节短了，因为很多我们的客户不来我们店里买东西了。现在有不少村子的不少农民已经着了忽悠团的道了。
这种情况下，我们怎么办，还是继续走拼价格的老路，还是继续看看隔壁老王卖的好，我们也弄点隔壁老王一样的，扰乱一下市场，还是看看明知道中化公司的产品好，我就是不从代理商家里发货，我就是从其他地方串货过来？
破坏了游戏规则，价格拼的没有最低只有更低，这个在今年的夏季玉米追肥中，是不是感受到了市场的寒冬。价格是你智胜终端的唯一利器吗？这个谁都能做，没有门槛的手段不能称其为手段。
啰嗦这么多，我想说的是，今年在我的正确的指导下，还是有客户做到了逆势上涨，销售同比增加了一倍，整你怎么看？我觉得只有具备自己独特的核心竞争力，才能生活的更好，对于一个客户老是谈，你这个比谁谁的一吨高了五十块钱，不便宜我就不卖了，对于这种想法的客户，我觉得我会在逐步的敬而远之。
因为我们提供给客户的不仅仅是产品，还有智胜终端的一些独到的方法，技巧。我们也希望客户可以改变经营思路，不能一味的价格战，尿素你敢卖62 ,我就敢卖60，这个情况是要改改了。
