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炮打老农资之“田田圈互联网+” [复制链接]

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离线拳怕少壮

只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2015-06-21
— 本帖被 发疯的羔羊 执行取消置顶操作(2015-09-06) —
      前言:近日,读到了一位农资前辈对于田田圈的种种猜测和推敲,作为与田田圈有一定合作关系并大致了解田田圈运作的我,觉得有必要对我所了解的东西作一点说明与看法,下面以个人观点作为分享。

  一关于现状,作者旅途人对于传统农资市场运作确实有深刻独到的见解,为我们深度分析了以下农资市场现状:1.目前农副产品通过互联网走向终端的优势所在和对此新市场的肯定与期待(文中以反向代称)2.以目前市场趋势为观点,分析田田圈一类通过互联网作用农户的不可能成功性。(文中以正向代称)3未来农资市场不可能做到一人独大。

  但是我想说的也正是三点:1.农副产品通过互联网流向城市终端这一成功方式正是再现马云经典,C2C运作。2马云做阿里的时候,市场没趋势,他就的失败吗?不,他造就趋势,因为他看到未来。诺普信做田田圈没有趋势就要失败吗?他们也是在造就趋势,因为他们抓住了农户核心需求。3没有苹果之前,专家称智能手机未来是全球每个人的市场刚需,市场巨大,每人都能做到一领域领先,不会出现一支独秀。然后苹果来了,据2014第四季度年数据显示,苹果占智能手机市场总利润88.7%。以互联网商业模式来看,未来市场维度压缩成平面,所有产品距离拉近,受众资源信息对称,同类型产品最好的大家都知道所以都想用,同样农业也很可能会造成只有第一没有第二的局面,所以凡事无绝对。

  二谈市场。品牌是什么,是受众对于肯定和熟悉的一类产品的称呼,那受众为什么要敬畏一个基于服务于人的东西。优胜劣汰,用现在流行语录来说youcanyouupnocannoBB,事实上就是这么现实,快速发展的今天,市场没时间给我们为一些传统湮没而默哀,比如诺基亚,柯达。如今国家对于国企产权,行业垄断界线不断让步,极力发展工业4.0。整个国家市场已经不再是资格竞争市场,而进入到了市场化竞争时代。你给我更实惠更安全更简单的服务,那么我就选择你,互联网直接拉近终端距离,造成不同以往的用户体验为主导的资源集合型市场。所以说受众欢迎,你就是最好的品牌,受众不欢迎,那么可能变成废纸。如今,农业可能以远比我们想象得更快的速度,到达一个风口,同样对于死在这场战争前夜的守旧派企业家,我表示可惜。但对于那些不断学习不断创新提升自我的创业者和企业家们,不管成功与否,相信我们会对这些以勇敢的先行者身份前行的人们保持那份应有的敬仰。

  三关于田田圈。前文中作者所提到的田田圈互联网思维是价格战,这种误解可能缘由作者对互联网了解还停留在3年前,以渠道压缩,价格优势,各自为战而胜的淘宝时期。但是,互联网思维不同于以往任何认知,更新换代之快,让人无法想象。而现在田田圈运作核心思想是「互联网+」,着重资源整合与平台打造。而这个平台并不是诺普信企业独有的舞台,是一个面向所有国内外优秀的资源的平台。这些平台上的资源可以是农资,但也可能是手机,是日用,是金融服务等等农户生活工作中的一切刚需。那么平台跨行业多资源合作开发,盈利重点可能已并不在某类产品上面,所以低价格只是一种田田圈重多优势体系中的某个片面体现。同时结合诺普信与上海银行倾力打造的农业互联网金融第一品牌「农金圈」,通过募集社会闲散资金投资作金融动力,以其特有的物质资源和金融资源全力推动农村土地流转和复合式平台完善,提供整个农村生活从农资到物资再到资金一体化服务,全方位贴合农户发展需求,达到真正提供高品质服务与高品质农产品的目的。所以以目前的农资市场来说,田田圈是我目前看到过最具未来竞争力的农业服务平台。

10条评分农币+726
左思右想 农币 +1 没那么复杂,甜甜圈是之前经营诺产品的零售店重新编制的正规军! 2015-10-22
李永农资 农币 +99 楼主高人,但是本篇文章反驳的方面和那篇文章不是一条线上。 2015-06-24
荒芜的湖 农币 +4 - 2015-06-23
卖的有点烦躁 农币 +50 我是来看评论的 2015-06-21
屌丝逆袭 农币 +50 欢迎楼主持续晒单,告诉我们你一个月,一季度的收入。好不容易碰到一个奇葩,你有这思维还需要田田圈罩着? 2015-06-21
鹤影 农币 +100 公说公有理 2015-06-21
飞红 农币 +100 您的帖子已经被推送到首页啦! 2015-06-21
dos0001 农币 +96 欢迎新朋友,谢谢分享 2015-06-21
谷雨小晴 农币 +100 感谢分析,辛苦了,端午节快乐 2015-06-21
莫问芳名 农币 +126 楼主高人,分析的有道理,点赞支持! 2015-06-21
 
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离线莫问芳名

只看该作者 沙发  发表于: 2015-06-21
楼主高人,分析的有道理,点赞支持!
离线dos0001

只看该作者 板凳  发表于: 2015-06-21
也许大家对它了解不足,也许它另辟奇径,也许。。。。一个新的模式,需要持续投入很久、很多,且容易被模仿,不知道它是否准备好了
离线鹤影

只看该作者 地板  发表于: 2015-06-21
公说公有理
离线屌丝逆袭

只看该作者 4楼 发表于: 2015-06-21
欢迎楼主持续晒单,告诉我们你一个月,一季度的收入。好不容易碰到一个奇葩,你有这思维还需要田田圈罩着?你认为赶走高级人才的卢柏强是马云第二?你认为那些国内专注产品研发,每年不断推出优质新产品的农药厂家就是守旧派企业家?你田田圈几时把人家市场秒杀掉了?你有多了不起?
本人微信:yyny2017    欢迎各界农资零售商加我一起探讨农资未来!
离线飞红

只看该作者 5楼 发表于: 2015-06-21
有点文化大革命的味道。
坐拥江山,笑看风云

  191农资人群: 42455973
离线gubull

只看该作者 6楼 发表于: 2015-06-21
以药养医的现实,你是不懂的么?马云做的是多大的蓝海?几万亿乃至几十万亿!服装类、电子即使提前购买,也总是用得着。所谓压缩渠道利润,没利润谁提前备货和铺货?千家万户的小农有备货习惯?不提前备货,重大病虫草害万一来临,谁能搞定?衣服、电子随时可以延后后购买甚至不买,病虫害来了,不买行么?田田圈、农一网的低价策略,说到底要有人拿出现金来,农民会么?要我说,学学韩国日本,提高农产品价格才是唯一出路


只看该作者 7楼 发表于: 2015-06-21
你敢说田田圈是目前看到过最具未来竞争力的农业服务平台?
离线youhao

只看该作者 8楼 发表于: 2015-06-21
真正了解阿里和淘宝的发家史吗?
阿里发家是把国内产品推到国外,让国外的买家能在网上找到中国的产品,并联系卖家,刚开始至少没损害到国人的利益。
淘宝发家是做C2C,个人把闲置的东西放到网上去销售,刚开始也没损害其他人的利益。
而你推崇的XXX,我说刚开始没损害其他人的利益,不知道有多少砖头飞过来。。。

我是不愿意做损人利己的事,也很啜泣自私自利的缺德行为!
今天是父亲节,是爷们的,还是为父亲和孩子积点德吧!
离线Mr_25K

只看该作者 9楼 发表于: 2015-06-21
楼主哪里?南通田田圈已经打响,有些人一辈子躲在一个角落,连窗外都懒得去看。更别说踏出门。不需要解释太多,时间会证明一切。七月初公司在深圳,一百多个国内一流化肥农药在深圳跟田田圈的结盟会议会,坐等给这些人耳光。下乡搞田田圈咯

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1条评分农币+5
拳怕少壮 农币 +5 - 2015-06-21
离线永远种地

只看该作者 10楼 发表于: 2015-06-21
有点严重,这咋还要炮打。

只看该作者 11楼 发表于: 2015-06-21
期待新事物的出现
离线拳怕少壮

只看该作者 12楼 发表于: 2015-06-21
回 dos0001 的帖子
dos0001:也许大家对它了解不足,也许它另辟奇径,也许。。。。一个新的模式,需要持续投入很久、很多,且容易被模仿,不知道它是否准备好了[表情]  (2015-06-21 06:49) 

平台多元化造就目前3个集结,资源集结,人才集结,资金集结。看似优势,其实也是最难调理的地方。第一个开发者肯定能拿到优等资源,但关于如何调节,还有待下一步。但我相信,能够完成调合,那么平台等量级的复制就比较难了。同时,平台以多渠道交点取胜,利润空间很分散,造成单一商品利润瘠薄,后居者难以拉开差价,受众为什么要从刚刚熟悉的平台辗转另一平台呢?至于成功与否,谁能断定呢   但至少我们愿意看到一个敢试着开路的人,对吧
离线拳怕少壮

只看该作者 13楼 发表于: 2015-06-21
回 屌丝逆袭 的帖子
屌丝逆袭:欢迎楼主持续晒单,告诉我们你一个月,一季度的收入。好不容易碰到一个奇葩,你有这思维还需要田田圈罩着?你认为赶走高级人才的卢柏强是马云第二?你认为那些国内专注产品研发,每年不断推出优质新产品的农药厂家就是守旧派企业家?你田田圈几时把人家市场秒杀掉了?你有多了不起 .. (2015-06-21 08:39) 

第一个问题,很扯淡,不答。第二个问题,那么请你告诉我,诺普信前段时间互联网联盟大会上有哪些人联盟,目前的管理团队实力如何,请自己了解。第三个问题,上文我从没提及过农药,这里交流的是目前市场主导以及企业互联网思维走向,与产品开发运作无关。最后的问题,请看到我的用词,可能,凡事无绝对,目前最看好。如果一定要当一枚喷子,请高级一点。
离线拳怕少壮

只看该作者 14楼 发表于: 2015-06-21
回 飞红 的帖子
飞红:有点文化大革命的味道。[表情]  (2015-06-21 08:59) 

只是个人对未来的一些看法,毕竟手机,快销一类的东西已经有了好几场厮杀
离线拳怕少壮

只看该作者 15楼 发表于: 2015-06-21
回 gubull 的帖子
gubull:以药养医的现实,你是不懂的么?马云做的是多大的蓝海?几万亿乃至几十万亿!服装类、电子即使提前购买,也总是用得着。所谓压缩渠道利润,没利润谁提前备货和铺货?千家万户的小农有备货习惯?不提前备货,重大病虫草害万一来临,谁能搞定?衣服、电子随时可以延后后购买甚至不买 .. (2015-06-21 09:03) 

农村生产生活服务一类重概念到实施,历时太短,未来走向不太明了。但新的东西肯定是一套新的理念和方式,借鉴其他领域成功案例,总能找到合适突破口。
离线拳怕少壮

只看该作者 16楼 发表于: 2015-06-21
回 youhao 的帖子
youhao:真正了解阿里和淘宝的发家史吗?
阿里发家是把国内产品推到国外,让国外的买家能在网上找到中国的产品,并联系卖家,刚开始至少没损害到国人的利益。
淘宝发家是做C2C,个人把闲置的东西放到网上去销售,刚开始也没损害其他人的利益。
而你推崇的XXX,我说刚开始没损害其他人的利 .. (2015-06-21 09:30) 

传统渠道确实有太多可用互联网缩短优化的泡沫。淘宝败笔在于品质信息不对称,没有最低,只有更低。对于这种过时且有漏洞的模式,肯定不会照搬。通过田田圈O2O村镇实体店模式,线上聚合资源,线下负责售后,应该可以满足农户对商品安全实惠等性价比方面的追求。
关于渠道破坏重塑,不是为了让供应商渠道商更好的赚钱,而是为了商品服务往更人性化方向延伸,这是一个趋势问题。至少目前互联网购物上亿在线量告诉我们受众确实喜欢。这个时代新事物的崛起不再是上流渠道说了算,不再是我有什么你买什么,这种模式运作下的企业破坏是必然的,因为这个时代的客户选择太多,要求太多,最难伺候,任何企业都是最难的时期。
离线屌丝逆袭

只看该作者 17楼 发表于: 2015-06-21
回 拳怕少壮 的帖子
拳怕少壮:第一个问题,很扯淡,不答。第二个问题,那么请你告诉我,诺普信前段时间互联网联盟大会上有哪些人联盟,目前的管理团队实力如何,请自己了解。第三个问题,上文我从没提及过农药,这里交流的是目前市场主导以及企业互联网思维走向,与产品开发运作无关。最后的问题,请看到我的 .. (2015-06-21 11:19) 

人家农资哈哈送都承认自己是杀价高手,你一个农资连锁做失败的厂家还装什么清高,要装个托,更要高级点,一个大集团的代言人出来和我们小零售喷,要注重你们大集团的形象。开个大会录个视频放网上首先要注重你们的言辞。一家比人家小的公司还喷人家大公司阿里京东不接地气,录完视频还不懂剪掉,可见你们有多么狂妄。请注意你们在论坛的形象,别弄得和金正大、史丹利一般乌烟瘴气,上个央视排个名就牛B哄哄,就算你公司牛B,你和那个叫Mr_25K的算老几?使劲要给自己公司抹黑。大公司里混出的流氓。
1条评分农币+7
张恒andachem 农币 +7 说的好  第一次跟人评分 2015-06-24
本人微信:yyny2017    欢迎各界农资零售商加我一起探讨农资未来!
离线總導演

只看该作者 18楼 发表于: 2015-06-21
回 屌丝逆袭 的帖子
屌丝逆袭:欢迎楼主持续晒单,告诉我们你一个月,一季度的收入。好不容易碰到一个奇葩,你有这思维还需要田田圈罩着?你认为赶走高级人才的卢柏强是马云第二?你认为那些国内专注产品研发,每年不断推出优质新产品的农药厂家就是守旧派企业家?你田田圈几时把人家市场秒杀掉了?你有多了不起 .. (2015-06-21 08:39) 


只看该作者 19楼 发表于: 2015-06-21
每一个新兴的模式我们都当怀着敬畏的心态去面对

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