这篇帖子是写我眼中的奥瑞金与韩总最后一篇，其实当时写第一篇的时候，我就很忐忑，我怕韩总怪罪我，用了这么多消极的负面消息，来诽谤奥瑞金，如有不当之处，请韩总和奥瑞金的兄弟们见谅！
其实说了这么多事情，奥瑞金发展到今天，仅仅是种业，甚至中国农资行业的一个缩影，公司的发展其实和人生是一个道理，处处是波折，荆棘，处处是弯路，不能顺风顺水，人生有转折，种业也一样，奥瑞金更是相同，都在变革，转折，遇到困难，没有萎缩下去，而是一直用积极的心态努力在变，变得更强大，更坚挺，更加稳固，扔掉包袱，但是奥瑞金的下一步究竟怎么变革呢？如何跨越中国种业无法跨越的那条变革的鸿沟呢？我认为奥瑞金有以下几个方面，进行变革，充实，整合，改变！
第一、变革
奥瑞金目前确实在变革，动荡的变革，如何变革的呢？就是改变经营策略，东北市场上，目前奥瑞金还有几个不太知名的品种在支撑着，原来是用公司运营销售策略，现在变革，就是任性，就是变，咋变，销售就是销售，还能变哪去？确实能变，咋变得？启用小岗村那一联产承包责任模式，把品种经营权承包出去，减少人员开支，优化经营模式，凡是有利就有弊，减少开支的同时，缺不利于公司的长远发展，但是没有办法，目前只有这样才能让企业平稳的度过这个难关，但是我估计，过几年，种业形式，以及奥瑞金坚挺之后，依然会继续成立销售公司，这是后话。
奥瑞金在变革这条路上，与国外大公司战略调整模式基本相同，及时通过盈利基础进行优化，从而达到最佳收益目的，并没有人们想象的那么可怕，是不是什么奥瑞金不行了？要黄啊！咋地的。
第二、充实
奥瑞金在变革中不断充实自己，这与韩总的战略思想有着莫大的关系，如何充实自己的呢，就是在生物、分子、转基因领域走在中国种业的前列，不断加大科研力度，整合部门，抽血似的把奥瑞金的资金基本都投入到了分子、生物、转基因这几个领域来了，有人认为奥瑞金这是在赌，拿生命开玩笑，因为中国政策在那摆着呢！不过我感觉，韩总虽说有赌的成分，但是确实他已经看清了未来种业发展形势，走科技前沿道路，没有站在政策后边，击鼓传花，而是一意孤行似的继续向科技方面走下去，这不今年的红头文件就已经提到国内对生物领域的研究放开等等吧，怎么样，这回你知道奥瑞金为啥走生物领域道路了吧，这不就有放开转基因的信号了吗！当你刚喜滋滋的准备搞转基因的时候，奥瑞金已经在这领域走过了多个春夏秋冬，网罗人才、科技储备、基础生物领域建设等等，放开大门后，就可以拿出产品来，推向市场，你说说，国内这帮在后边瞎嚷嚷的废物们，你得晚了多少步？
第三、整合
14年的时候，听到隆平高科收购奥瑞金，一开始我觉得挺惋惜，虽说没联姻成，但是，释放出了这么一个信号，资本市场领域，变幻莫测，既有资金的流入，也有资金的流出，既可以整合别人，也可以被整合，目的只有一个，走下去，朝好的方向走下去，走得更好就这些，强强联合，可以使企业变得更强大，不同的资金背景可以让生态圈子变得更加成锁链，扭在一起，虽说，没被收成，但是这并不妨碍韩总对资本领域的大手笔，或许下一步，奥瑞金在传统育种领域收购一个有苗头的伙伴，或许以合作的形式会继续物色下一个伙伴，或许奥瑞金，在出现有苗头的品种上加大力度收购品种权，或许，或许，或许很多，正如刘石老师夸奖我那句，至少认为那句话是夸奖我的那句：有自己的观察和理解，也可以自圆其说！，而奥瑞金呢，我认为也可以用自圆其说来理解奥瑞金买品种权的经营模式，经营模式不一样，但是一样能生存下去，就是自圆其说，不必在乎，别人的议论！
第四、改变
奥瑞金在改变，如何改变，肯定是朝好的方向改变啦，通过以上几个方面在改变奥瑞金，把奥瑞金改变、改造、改革的更好，赚钱为目的，其实当企业做大了后，继续下去的时候，更是对社会负一种责任吧，对自己负责，对家人负责，对社会负责，证明存在的必要性，来回报社会，而不是危害社会。
站在不同的角度，理解不同层面的事物，在不同的环境下，体会不同的生活，在不同的各种不同中，找到相同点，努力做得更好！
本篇基本上就到了尾声，这几篇一序列写我眼中的奥瑞金的帖子中，描述了，奥瑞金的过去、现在、和将来，这也不是昨天、今天、和明天啊，就这么简单！如有不当之处敬请谅解！老毒我会及时纠正，希望没伤到奥瑞金的筋骨，有的时候，我觉得我这名字和我写帖子的语言风格，太特么像了，嘴太泼辣，刨根问底儿，一点不含蓄，希望韩总见谅！呵呵
2015年2月19日农历正月初一 我叫毒死牌
