这篇帖子是写我眼中的奥瑞金与韩总最后一篇,其实当时写第一篇的时候,我就很忐忑,我怕韩总怪罪我,用了这么多消极的负面消息,来诽谤奥瑞金,如有不当之处,请韩总和奥瑞金的兄弟们见谅!
其实说了这么多事情,奥瑞金发展到今天,仅仅是种业,甚至中国农资行业的一个缩影,公司的发展其实和人生是一个道理,处处是波折,荆棘,处处是弯路,不能顺风顺水,人生有转折,种业也一样,奥瑞金更是相同,都在变革,转折,遇到困难,没有萎缩下去,而是一直用积极的心态努力在变,变得更强大,更坚挺,更加稳固,扔掉包袱,但是奥瑞金的下一步究竟怎么变革呢?如何跨越中国种业无法跨越的那条变革的鸿沟呢?我认为奥瑞金有以下几个方面,进行变革,充实,整合,改变!
第一、变革
奥瑞金目前确实在变革,动荡的变革,如何变革的呢?就是改变经营策略,东北市场上,目前奥瑞金还有几个不太知名的品种在支撑着,原来是用公司运营销售策略,现在变革,就是任性,就是变,咋变,销售就是销售,还能变哪去?确实能变,咋变得?启用小岗村那一联产承包责任模式,把品种经营权承包出去,减少人员开支,优化经营模式,凡是有利就有弊,减少开支的同时,缺不利于公司的长远发展,但是没有办法,目前只有这样才能让企业平稳的度过这个难关,但是我估计,过几年,种业形式,以及奥瑞金坚挺之后,依然会继续成立销售公司,这是后话。
奥瑞金在变革这条路上,与国外大公司战略调整模式基本相同,及时通过盈利基础进行优化,从而达到最佳收益目的,并没有人们想象的那么可怕,是不是什么奥瑞金不行了?要黄啊!咋地的。
第二、充实
奥瑞金在变革中不断充实自己,这与韩总的战略思想有着莫大的关系,如何充实自己的呢,就是在生物、分子、转基因领域走在中国种业的前列,不断加大科研力度,整合部门,抽血似的把奥瑞金的资金基本都投入到了分子、生物、转基因这几个领域来了,有人认为奥瑞金这是在赌,拿生命开玩笑,因为中国政策在那摆着呢!不过我感觉,韩总虽说有赌的成分,但是确实他已经看清了未来种业发展形势,走科技前沿道路,没有站在政策后边,击鼓传花,而是一意孤行似的继续向科技方面走下去,这不今年的红头文件就已经提到国内对生物领域的研究放开等等吧,怎么样,这回你知道奥瑞金为啥走生物领域道路了吧,这不就有放开转基因的信号了吗!当你刚喜滋滋的准备搞转基因的时候,奥瑞金已经在这领域走过了多个春夏秋冬,网罗人才、科技储备、基础生物领域建设等等,放开大门后,就可以拿出产品来,推向市场,你说说,国内这帮在后边瞎嚷嚷的废物们,你得晚了多少步?
第三、整合
14年的时候,听到隆平高科收购奥瑞金,一开始我觉得挺惋惜,虽说没联姻成,但是,释放出了这么一个信号,资本市场领域,变幻莫测,既有资金的流入,也有资金的流出,既可以整合别人,也可以被整合,目的只有一个,走下去,朝好的方向走下去,走得更好就这些,强强联合,可以使企业变得更强大,不同的资金背景可以让生态圈子变得更加成锁链,扭在一起,虽说,没被收成,但是这并不妨碍韩总对资本领域的大手笔,或许下一步,奥瑞金在传统育种领域收购一个有苗头的伙伴,或许以合作的形式会继续物色下一个伙伴,或许奥瑞金,在出现有苗头的品种上加大力度收购品种权,或许,或许,或许很多,正如刘石老师夸奖我那句,至少认为那句话是夸奖我的那句:有自己的观察和理解,也可以自圆其说!,而奥瑞金呢,我认为也可以用自圆其说来理解奥瑞金买品种权的经营模式,经营模式不一样,但是一样能生存下去,就是自圆其说,不必在乎,别人的议论!
第四、改变
奥瑞金在改变,如何改变,肯定是朝好的方向改变啦,通过以上几个方面在改变奥瑞金,把奥瑞金改变、改造、改革的更好,赚钱为目的,其实当企业做大了后,继续下去的时候,更是对社会负一种责任吧,对自己负责,对家人负责,对社会负责,证明存在的必要性,来回报社会,而不是危害社会。
站在不同的角度,理解不同层面的事物,在不同的环境下,体会不同的生活,在不同的各种不同中,找到相同点,努力做得更好!
本篇基本上就到了尾声,这几篇一序列写我眼中的奥瑞金的帖子中,描述了,奥瑞金的过去、现在、和将来,这也不是昨天、今天、和明天啊,就这么简单!如有不当之处敬请谅解!老毒我会及时纠正,希望没伤到奥瑞金的筋骨,有的时候,我觉得我这名字和我写帖子的语言风格,太特么像了,嘴太泼辣,刨根问底儿,一点不含蓄,希望韩总见谅!呵呵
2015年2月19日农历正月初一 我叫毒死牌