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李卫国:药肥是个广阔的领域,植保服务大有可为 [复制链接]

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离线191新闻

只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2014-10-20



广西田园生化股份有限公司董事长 李卫国


        会议开始,广西田园董事长李卫国先生致欢迎辞,在感谢了山东地区合作伙伴多年的支持后,他感慨道:“田园跟山东地区算是亲戚了。考虑在山东的长远发展,我们前两年跟海大集团参股,今年又参与到山东大成集团的原药和制剂。”


高工效植保大有可为
        李卫国董事长跟大家分享了广西田园对农业行业目前正在发生的变化的认识和下一步的探索,并希望有相同价值观的经销商、植保服务商与田园一起,更紧密的合作,通过合作促进共同发展,
        1994年李卫国研究生毕业来到广西,干起了农药,一干就是20年。经过20年的发展,广西田园从几百万到10多亿,在这个过程中,广西田园与广大经销商是一条产业链上的,都是给种地的人服务的。现在种地者发生重大变化,我们这个产业链会发生什么变化?
        他认为2006年行业开始发生变化。2006年以前,招生产工人是很简单的事情,(季节工)过了春节就会收到很多朋友的电话,请求帮忙安排工作。然而2006年以后发现,春节过后招不到人,劳动市场人才市场都招不到人。为此,田园公司动员生产工人回老家招人,招一个人工作满3个月奖励300元,这个方法十分奏效,而且一直沿用至今。
        李总称,每个时代都有机遇,从房地产到农业都是这样。从招人这件事上,他就发现一个机遇,那就是现在中国的经济现状进入刘易斯拐点。同时,中国人口出生高峰过去之后,每年新增劳动力数量也开始减少,劳动力开始越来越短缺,干苦力活的人越来越少,2015-2017年新增劳动力开始变成负数,每年减少几百万劳动力。与此同时,工厂却越来越多,以前招的人都是20岁左右的年轻人,现在公司也招40岁左右的女性。以前,劳动力占企业运营成本的次要部分,现在随着劳动力价格上涨,开始占主要部分,比如广西砍甘蔗人工费从25/吨涨到了150/吨,还很难招工。
        作为重要的产业之一,农业在这种劳动力短缺的情况下,机械化越来越多,机播、机收。上世纪末,我们这代人都经历过,每个人每年回农村收割小麦的时期,后来,大家逐渐不回去了。从2008年机收小麦率就达到90%以上,当时李总就考虑,土地没有集中的情况下,就已经被专业户集中规模化管理  ,一台收割机=50个人。人贵了,机械效率更高更便宜,未来机械化是个必然。
        2008年开始,广西田园开始研究超低容量制剂,这是有专利可查的。开始,先研发飞机用的农药,2010年飞机价钱降到26万,李卫国马上买了一台,开始研究飞机打药,配合登记下来的超低容量液体。在很多人看不懂田园为什么做超低容量液体的时候,广西田园就开始研究飞机打药,现在这个技术越来越成熟了。目前这种飞机投放到市场上大约是三十七八架,并且现在飞机越来越稳定,一台一天可以干三四百亩地。南方的水田,一亩地作业费可以收到15块钱,一天一台飞机如果作业300亩地,作业费可以收入4500元;
玉米地,很少有人能进得去打药,无人机就可以,多旋翼每天可以作业200亩地;动力伞,4月15号-30号,今年在河南省尉氏县打了1万多亩地,在5月9号习近平总书记还考察了这片小麦田。玉米地用航空打药,大概增产5%-20%,效果明显,今年在河南也试了,在尉氏县又做了100亩地,平均每亩增产超过100斤。
        由此可见,植保服务已经越来越大有可为了。今年,广西田园还准备买两架有人驾驶的直升飞机,明年三四月份到位。


药肥的发展前景
        药肥,是以肥料为载体的农药颗粒剂或农药,从卖农药的角度来讲,实际上就是农药,不过是用肥料做载体,从卖肥料的角度来讲,是一种新型肥料,防治病虫害功能的肥料。
        在试验中发现,药和肥在一起,在很多场合下非常有好处,在防治地下害虫和统防病害有非常大的优势。药肥的优势有:节省资源、农药分布均匀,地下害虫和病害防治好了,作物根系就好,对水肥吸收能力增强,因此,药和肥之间有互相增强的作用。
        在小麦上做药肥,有内吸作用的,最早就是田园。药肥登记证田园也是最多的。目前广西田园正在做一种控制释放药物——纳米空心二氧化硅,把农药放到空心二氧化硅里,并且得到了国家的研究资金支持。另外还跟植保部门做了一种微球制剂,未来田园还可以各种肥料做载体,水溶性的药肥,叶面喷施的药肥,一喷三防——病害、虫害、营养。
        李总还介绍道,田园是做农药起家,我们对肥料不是很专业,同时考虑到我们未来在山东的发展,入股海大,海大将污染环境的浒苔处理成海藻肥,发展前景可观。
        植保服务在过去不能实现,在刘易斯拐点之后,劳动力成本的增加让植保服务成为非常有利可图的事情,航空施药的利润从哪里来?一是从经销商到零售商到农户各个环节,二是高工效节省下来的劳动力,三是减少大量的包装材料费,四是直接施药减少药物存放积压成本。
      最后,董事长李卫国总结道: “以前,我们是赚农民钱,现在是帮农民多赚钱。”田园希望与观念相同的经销商,共同抓住机遇,共同成长,现在田园在渠道内提供一下支持:借设备、租设备、积分换设备,培训服务,已经培训过五六百人,面对农业这种变化,田园也在转型,从只做农药到农药肥料种子包仓,从经销商向植保综合服务商,跟综合服务商合作。

 
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在线天天向上

只看该作者 沙发  发表于: 2014-10-22
每个时代都有机遇,农业电商也是如此。
马富强 QQ :107285463【微信号】  电话:18012698166 邮箱:ma@191.cn
相逢是首歌 , 有你也有我 ; 好好工作  , 天天上网  ; 我为人人 , 人人为我 。
离线随心而动

只看该作者 板凳  发表于: 2014-10-31
离线绿可丰

只看该作者 地板  发表于: 2014-11-02
药肥很早都在尝试 兼容性和安全性等方面都需考虑,加油
离线番茄9820

只看该作者 4楼 发表于: 2014-11-05
契机很好!

只看该作者 5楼 发表于: 2014-11-08
药肥中药的作用发挥能够得到充分利用吗?
离线一帘好梦

只看该作者 6楼 发表于: 2014-11-08
离线国之泰

只看该作者 7楼 发表于: 2014-11-11

只看该作者 8楼 发表于: 2014-11-12
是个很好的契机,希望能给种植者带来更好的效果
离线dbnljc

只看该作者 9楼 发表于: 2014-11-22
这种做大了,电商怎么做

只看该作者 10楼 发表于: 2015-01-15
很不错
离线易农资

只看该作者 11楼 发表于: 2015-04-20
看好药肥
离线孟先生

只看该作者 12楼 发表于: 2015-06-12
李总有先见之明,我佩服!!!
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