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我们弱势但不能弱智! [复制链接]

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离线卖菜翁

只看该作者 60楼 发表于: 2013-10-07
回 dowagro 的帖子
dowagro:农资店没有商业街那样只有三家店,不好关门等杀价完才回来看店的。 (2013-10-06 20:25) 

没有明白您的意思

只看该作者 61楼 发表于: 2013-10-07
非常不错
离线新手训练

只看该作者 62楼 发表于: 2013-10-07
ABC3家公司的例子,不知是不是真实情况,如果真有,我真可以义无反顾的去投BC,不为那点旅游福利,为的是机敏智慧,果敢气魄的领导
离线新手训练

只看该作者 63楼 发表于: 2013-10-07
合作多赢才是永续发展之路,孤立自营早晚破产。竞争不代表不可以合作,市场大,不要局限于竞争点,并放大,应该放大且更大的利益空间是可以共赢的
离线卖菜翁

只看该作者 64楼 发表于: 2013-10-07
回 新手训练 的帖子
新手训练:ABC3家公司的例子,不知是不是真实情况,如果真有,我真可以义无反顾的去投BC,不为那点旅游福利,为的是机敏智慧,果敢气魄的领导 (2013-10-07 13:15) 

南通的百货大楼公司与文峰大世界。事情发生在2009年,
离线卖菜翁

只看该作者 65楼 发表于: 2013-10-07
回 新手训练 的帖子
新手训练:合作多赢才是永续发展之路,孤立自营早晚破产。竞争不代表不可以合作,市场大,不要局限于竞争点,并放大,应该放大且更大的利益空间是可以共赢的 (2013-10-07 13:20) 

百货大楼的老总秦美芬,文峰大世界的老总徐长江。
离线卖菜翁

只看该作者 66楼 发表于: 2013-10-07
回 新手训练 的帖子
新手训练:ABC3家公司的例子,不知是不是真实情况,如果真有,我真可以义无反顾的去投BC,不为那点旅游福利,为的是机敏智慧,果敢气魄的领导 (2013-10-07 13:15) 

http://www.forbeschina.com/review/201010/0004920.shtml

只看该作者 67楼 发表于: 2013-10-07
与时同进
离线夜凉如水

只看该作者 68楼 发表于: 2013-10-07
首先谢李总分享,不过在下感觉李总讲的是农资行业中的通病问题,从农药生产厂家到县市级经销商到乡村级零售商都存在这样的问题,12楼楼主对农资连锁分析的很具体,如其经营时间、经营区域、经营利润、经营上的系统性(统一采购等)……都学习了
离线leecarl

只看该作者 69楼 发表于: 2013-10-08
有点意思,谢谢!

只看该作者 70楼 发表于: 2013-10-08
说得好
离线chenjiefang

只看该作者 71楼 发表于: 2013-10-08
好帖子
离线老龄幼虫

只看该作者 72楼 发表于: 2013-10-08
太精辟了,多少农资人的血泪历程啊、
离线fangtao001

只看该作者 73楼 发表于: 2013-10-08
赞一个
离线卖菜翁

只看该作者 74楼 发表于: 2013-10-08
回 老龄幼虫 的帖子
老龄幼虫:太精辟了,多少农资人的血泪历程啊、 (2013-10-08 11:52) 

是啊,农资人不易,甚至有点可怜!
离线李兴农

只看该作者 75楼 发表于: 2013-10-08
      弱势,弱智?
   农资人做企业,做生意的本质是为了什么?是赚钱还是做事业?这是行业发展的首要问题。
   我们需要的是做强还是做大?
   何为强?何为大?
   强的表现在哪里?大而空的企业为何这样多?
  
离线新农路

只看该作者 76楼 发表于: 2013-10-09
总结了一些真话,但对解决问题没有提出有效建议!没什么价值。继续期待
离线卖菜翁

只看该作者 77楼 发表于: 2013-10-09
回 新农路 的帖子
新农路:总结了一些真话,但对解决问题没有提出有效建议!没什么价值。继续期待 (2013-10-09 09:55) 

是的,我们可以私聊有关解决问题的方案,不在此平台上做广告。
离线jamesron

只看该作者 78楼 发表于: 2013-10-09
离线caosong

只看该作者 79楼 发表于: 2013-10-09
值得学习啊!
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