1979年6月，我出生在吉林省榆树县弓棚镇一个叫做十二号村的地方，父亲是当时乡镇企业的职工，母亲是不认识几个字的家庭妇女，没有显赫的出身，也一直喜欢基层，更乐于下基层！由于是独生子，我一直在长辈们的疼爱与夸奖中长大，也有意识无意识地向最高的目标不断努力，养成了十足的好胜之心。幸运的是，父母给了我一个很好的学习条件——从小学一年级开始，就随家搬到了弓棚镇居住，在镇上最好的中心小学寄读，直到初中才转成学籍生。但随着乡镇企业的逐渐衰落，我家的经济条件也随着走下坡路，但父母始终坚持让我读书，并坚信我能考上大学，实现从农村走向城市的梦想！
在这个小镇上，我读完了高中，1997年，我以全校第三名的成绩考取了全国重点部属院校——西南农业大学，学的是植物保护专业。2001年，作为院系学生会主席的我带着“西南农业大学优秀毕业生”的荣誉，离开了学校，加入了有着“国内十大名牌农药”、“中国驰名商标”、“中国调节剂第一品牌”等多项荣誉的四川国光农化有限公司，同时也开始我的职业生涯！
职业生涯，起起落落
进入四川国光以后，我被安排在了总经办工作，直接接受老总的培养性教育。我本身属于活跃性格的人，相对沉闷的办公室工作让我感觉到很拘束，经过努力，到销售一线锻炼的申请得到各方面的批准，于2002年6月，被安排在西南片区的成都、德阳区域做实习业务，期间主要策划成都地区总体市场的规范、整顿和再开发工作，3个月时间，使300万的成都市场焕发了活力，客户恢复了信心，走上了良性的发展之路。同年9月，我被调往公司十大片区之一，有着“中国农业看山东”之称的齐鲁片区，任大片区经理，第一年带领团队创造了30.15%业绩增长，名列公司十大片区之首！但是，没从基层干起的弊端也逐渐显现出来了：工作不深入；业务经验不足；市场策划和预测不准确；没有财务管理的经验等等。年底，公司为了我的问题专门开会研究，在高层领导的一致建议下：降为省区经理，到基层锻炼！得到这个消息，我感觉自己的象从万丈高楼摔下的感觉，那种一直存在自信顿时消失得无影无踪，不想见人，烦躁而不安！但这感觉三天时间就过去了，因为我想通了：这是最好的一课，我要证明自己一定行，就要从哪里跌倒从哪里爬起来！我自己咬咬牙，把这种受挫的自尊转化成工作的力量，争取最短的时间振作起来，因为我坚信：改变速度的唯一办法就是增加加速度！那年春节，我第一次没回家。
2004年，我是在不断的自我加压的情况下工作的，几乎疯狂了，体重一直在100上下明显瘦弱的我，竟然在这个夏天下乡的途中经历了人生第一次的中暑的感觉！这一年我独自负责的区域市场从72万成长为189万的市场，无论从增长系数还是单人绝对增长金额均名列全公司第一名，一口气拿下了公司的11项单项大奖。
2005年，我重新成为大区经理，并且区域扩展为山东、江苏、上海，片区更名为江山片区！领导团队28名成员，实现年业绩增长20.97%，位列公司第二名，所辖片区也成为公司总销售额最大的区域之一，特别是在区域内率先实行的先款后货政策，大大坚定了公司做现款的信心和决心！
2006年，我依然全身心投入到工作之中，片区总体增长又回到第一名的宝座，年底荣获“优秀大区经理”、“优秀讲师”、“优秀业务师傅”、“优秀片区”等多个含金量颇高的称号，个人奖金也刷新了公司的记录。
2007年，我逐渐思考家庭与事业的平衡关系，女友是重庆人，也是学植保的专业出身，十分支持我的想法，毅然辞职，到山东，为我们将来的事业做基础性的准备工作，经过反复的考察和筛选，最终选择青岛平度市南村镇这个人杰地灵、社会治安良好、经济发展迅速之地作为我们的创业基地，成立：平度市厚天农资经营部，主要从事农业技术推广和农资的零售。
我创业了！迎接我的将是一个更新、更广阔、更有创造价值也更加陌生的的事业！
自主创业，务实为农
回到平度南村以后，我开始着手准备各种必须资源：
1、首先增加一部微型车，方便下田为老百姓贴身进行技术指导；
2、对周边区域进行深入的调查了解，用了1个多月时间，每天都到下到田间地头了解情况，基本摸清了南村周围作物种植格局、存在的问题以及同行的大致经营现状等情况；
3 、准备各种必要的技术资料。结合自己多年的知识积累和收集到的各种情况，有针对性的编写了 “大葱实用栽培管理技术”、“大姜高产栽培技术”、“甘蓝、白菜栽培 管理技术”、“马铃薯栽培管理技术”、“大棚番茄栽培管理技术”等多套适合南村及周边种植结构的技术资料，很受农民的欢迎，这些资料也成了农民栽种相应作物的必备指导性技术参考；
4、设定重点技术支持对象，开展“厚天会员农户”的办理工作，进行深层次的指导服务。只要主动自愿成为会员农户，公司将根据会员农户的需求和要求，到农户的田里， 勘察农情，了解种植情况，诊断病情，制订相应解决方案。08年又相继推出 “380农技服务车”（车牌号尾数为380）、“960农技热线”（电话尾数为960）等具有明确识别性的厚天农业技术综合服务配套推广活动，现在农民见到“380服务车”就兴奋，拉着厚天技术人员就到他们的田里去，庄稼有问题了就打“960热线”，有时一天打几次，不少的农户都把这个热线号码存在自己的手机里，作为常用号码存起来。服务是没有尽头的，不管是否是在厚天农资购买农资产品，我都会指导其按照正确的使用方法操作使用，这样更拉近了客情。 现在厚天的客户普遍养成了一个习惯：来厚天，带标本！就是来厚天农资，都带些病叶或者病果。主要是因为大家都在种植商品菜，经济价值比较高，重视程度也比较高；其次是由于我是外地人，擅长讲普通话，很多农户担心语言交流有障碍，表述不准确，影响我的诊断；还有一个更主要的原因是让我看看他的菜还有其他什么他本人没有发现的问题没有，早早预防病虫害的发生！开始时，农户之间都传播“厚天就是看病看的好”，我觉得这是最大的褒奖，因为病虫害防治当中最难的就是病害的诊断和防治，最难的做的最好才是真的好啊！现在用当地的方言讲是“专科毕业的就是懂门啊！”说明农户们已经更大程度地接受厚天农资的技术、服务和产品了！厚天的名字在农户之间广泛的传播着，越是如此，做服务越要谨慎而周到，这不仅是维护厚天的商誉，更要对热情的传播者负责。
5 、广泛寻找资源，把最优秀的生产资料请进南村的厚天农资。先后与知名的农药企业、中国驰名商标——青岛海利尔药业有限公司，最大的农药制剂生产企业、上市公司——深圳瑞德丰农药有限公司，西部最大的农化企业、上市公司——利尔化学股份有限公司，中国驰名商标、最大的调节剂生产企业——四川国光农化有限公司，著名的肥料生产企业、中国驰名商标、上市公司——深圳芭田生态工程股份有限公司等信誉好、管理先进、产品质量过关的企业合作，确保经销产品质量，坚决不做“三无产品”、“假冒产品”和证件不齐全的产品，为的是长远，为的是品牌，为的是老百姓的口碑。
6、丰富自己的技术知识，时时不忘学习！为了及时学习，查找资料方便，门市租好的第二天，就到电信部门办理了宽带上网业务，时时上网查找相关资料，丰富自己的知识，并通过专业网站的交流，及时接受专家教授的指导，力求更好的为农户们服务。
人不是万能的，总有解决不了的问题。当遇到解决不了的问题的时候，我会主动提出：这个我不懂，你可以到别的门店咨询一下，或许其他同行有经验。虽然让过了这次生意，但却获得了客户的真诚之心，也充分体现了经营者的诚信经营之意！
7、积极调整心态，提高服务的质量。我把自己所做的事业划为服务行业，从不低估农户的服务需求，周到、细致、耐心的去面队每一个农户，解决每一个问题。“态度好”已经成厚天农资服务水平的代名词！
我的观点：农民不缺少技术，但缺少总结；农业不缺少科技，但缺少传播；农村不缺少劳力，但缺少动力！我的公司就要做这个总结、传播并激发动力的中间必备环节！
事业规划：销售、配送、培训比翼齐飞
经过努力，厚天农资品牌陆续在南村周围打响，影响面越来越大，07、08年的零售业绩有不断攀升！虽然有点成绩，但和我的规划还是差距的，不断探索新的领域才能真正实现自己的梦想，于是。2008年年初，我组织成立了“厚天农资寿光物流配送中心”，招聘职业经理人，在有“蔬菜之都”、“大棚蔬菜之乡”之称的寿光市场专门从事农资产品的批发和农业技术的推广工作，经过一年的基础运作，已经基本成型，现已经发展200多家合作客户，而且合作十分踊跃！要发展，必须正规化！我对这个认识十分深刻，特别是我们所从事的农资行业！2008年下半年，我和我的夫人一起参加了危险化学品从业资格的培训，在南村镇第一家拿到了“危险化学品经营许可证”，并于2009年3月5日，正式成立了“青岛厚天农资营销有限公司”，成为南村仅有的几家规范从事农资销售、农业技术推广的公司化经营的单位之一。
厚天农资的发展分为三部分：
一、是农资零售连锁版块，这部分依托南村为中心，陆续在周围开展连锁业务，计划在3-5年内完成30-50个连锁店的建设。之后将开辟新的核心乡镇，复制南村模式；
二、是农资配送版块，这部分以寿光为中心，寿光乡镇为主战场开展工作，争取3-5年，实现局部市场核心合作厂家产品的突破。之后选择特色县，复制寿光模式；
三、是农技培训版块，这部分作为厚天企业文化方向的发展重点，计划在5-10年的时间内组织50-100个左右的专业讲师团，专门针对农民、农资生产者、销售者和园林绿化单位进行专业化的培训，推广厚天文化和科技知识！
企业的发展和个人的发展必须关注社会效益！
厚天农资现在已经吸收了十多名农业大学的毕业生加盟，并把吸纳更多的人才、提供更多的就业岗位作为自己企业发展的重大责任，创造经济效益的同时，更关注社会效益的创造！
10月22日刚刚结束的2009年“青岛银行杯——赢在平度创业精英大赛”，参赛的项目就是《厚天农资渠道扩张和连锁经营事业》，得了个第一名，获得了金奖，创业路上，信心更足了！
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